高瞻远瞩还是固步自封？
变革赫然出现在地平线上，任何组织、机构或个人都不能置身事外。
如何才能够在即将到来的风暴中幸存下来，防患于未然？
这本里程碑式的书将为你提供洞见趋势和未来的深刻见解，为变革之中谋求生存与发展的你提供一套“游戏”规划。
目录
第一部分
四个关键的颠覆性因素
第一章?大规模自动化
第二章?赋权消费者
第三章?非传统性竞争
第四章?新兴一代
第二部分
大变局时代发展的九个关键因素
第五章?未雨绸缪
第六章?快速、频繁、有限度的失败
第七章?不要因循守旧
第八章?培养合理的怀疑
第九章?关注摩擦
第十章?不求更好，只求不同
第十一章?不敢赦免那些圣牛
第十二章?采取好奇的姿态
第十三章?像初创者那样思考
结?论
附?录
附录A?颠覆性指标
附录B?自动化的社会意义
参考文献
迈克尔拥有一种高超的化繁为简的能力，为居安思危的领导者提供了一套行之有效的系统方法。
——马克•梅里特，毕马威副总监
《未来已来》是与时俱进的企业家必读的一本书。迈克尔指出了世界改变的速度，对企业领导者而言，当前不能只对自己的企业稍作改变，而是进行彻底改变。感谢迈克尔为我们提供了一条切实可行的执行方法。
—巴里·拉森，2018—2019年度扶轮国际总裁
在今日的商业社会，已不能通过分析过往历史来设计未来发展。我们的世界变化如此之快，有一个睿智且富有实践性的未来学者作为顾问比以往更为重要。
—安迪·贝利，理光澳大利亚区总裁
颠覆性是一个被广泛引用但常常理解不到位的概念。迈克尔·麦昆的新书为公司领导提供了其渴望找寻的见解和策略。本书是一本在大变局时代帮助你的企业迈向未来繁荣的实用操作指导手册。
—本·劳埃德，天职国际会计师事务所首席运营官
本书提供了一条通往未来的强大的发展路线图，值得每个领导者阅读。迈克尔对未来提供了一个激动人心的愿景，提出并回答了达成此愿景的所有问题。
—布兰登·希恩，特许公认会计师公会（ACCA）全球理事会成员