互联网是一个年轻的行业，同时也是一个推陈出新、不断进化的行业。
　　《进化：我们在互联网上奋斗的故事》是北京大学首届互联网CIO-CTO班全体同学的33篇文章的精华合集。这个班堪称中国互联网行业的“黄埔军校”，其中的学员都是互联网技术和管理的精英，在互联网圈摸爬滚打过多年，当前是各家知名的互联网公司的中坚力量。《进化：我们在互联网上奋斗的故事》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。《进化：我们在互联网上奋斗的故事》适合有志于投身互联网行业的人士、高等院校相关专业的学生阅读，对于互联网行业职场人士，也有一定的参考借鉴价值。

　　这本书是一群中国互联网老兵的呕心沥血之作，从职场团队、产品技术、行业创业等诸多方面入手，狂吐了N多干货。正如《道德经》中所言：“圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多”。而这不也正是互联网分享精神最好的体现吗？
　　——金象网 CEO 牛征曌
　　
　　我数次被深入浅出的写作手法打动，相信本书会成为互联网行业经典之作。说这是一本值得互联网从业人员珍藏并一读再读的好书一点也不为过。
　　——金山云总裁 王育林
　　
　　这本书的宝贵之处在于，其内容是由这么多具有资深互联网实战经验的老兵贡献的。很多熟悉的老面孔，将自己的亲身经历以质朴的文字，活灵活现地展现出来，让读者能够切身体会到中国互联网行业在最近的十五年里，以怎样的方式在“进化”。我相信很多读者会忍不住一口气将此书看完，并受益良多！
　　——赶集网 高级副总裁 罗剑
　　
　　这本书揭示了真正的互联网思维，是进入这个行业的新人的必读之作。
　　——51job副总裁　 孔卫东
　　
　　成长和进化是每一个年轻人的希望。这本书讲述了一批真实的人如何追随梦想，让自己快速成长，在互联网与技术领域取得突出的成就，这些经验和教训非常有价值。
　　——唱吧CEO 陈华
　　
　　通过阅读本书，感受各位老兵的心得体会，重历二十年互联网风雨路。
　　——搜狐高级副总裁 周霖
　　
　　本书是国内各大互联网企业一线技术管理者以他们不同的视角分享对技术和管理的多年心得。我强烈推荐给所有开发运维同学，这是你们打boss升级必备攻略！
　　——完美世界副总裁 刘航
　　
　　本书是集互联网业界的经验之大成。推荐立志进入互联网领域的年轻人必读，你收获的不仅是技术，更多的将是经验和感悟。
　　——乐视网 联席CTO 袁斌
　　
　　从来没有哪个行业像互联网行业这样的速度发展更迭，业态浪潮变化纷繁。本书作者是33位互联网技术精英，基本可以代表各个阶段和业态，他们的切身从业体会化成这一篇篇真知灼见，非常有现实参考价值。
　　——ioROBO创始人 汤源
　　
　　国内顶尖互联网企业的技术精英以自身的经验和积累来谈职场、讲技术、聊创业，书中有满满的真知灼见，累累的感悟体验，值得拥有！
　　——携程旅行网技术运营中心高级总监 陈笛
　　
　　这本书中有技术的演变进化，有产品的成熟发展有创业的艰辛奋斗。无论对刚入行的新兵，还是行业老兵，都能从中学习到知识，获取到力量。
　　——巨人网络高级总监 胡远星
　　
　　互联网已经不能用行业划分，互联网也不是技术流，它是工具，是掌握未来的工具。网络、流量、数据、空间（存储），今后都是我们赖以生存水或者电，因此我们必须学习它了解它。本书汇聚33个互联网老兵的真实故事，为大家学习和了解互联网搭建了一条天路。
　　——金山云COO 刘志刚
　　
　　本书是中国互联网行业发展的缩影，每个业内人士都能在本书中看到自己的影子和足迹，每个非业内人士也能通过本书了解到互联网行业发展至今的历程，很值得品味。
　　——云易时代 CTO 韦红军
　　
　　本书中的文章，都是来自互联网业界的第一手重要资料，作者几乎都来自中国的一线互联网公司。强烈推荐你阅读！
　　——酷讯技术副总裁 谢欣
　　
　　科技是文明之起源，进化是科技之动力。阅读《进化》，推动互联网科技和文明的发展！
　　——惠买商城技术副总裁 陈毅
　　
　　本书是来自互联网最顶级人才的多年积累，比资深还资深，值得认真读！
　　——爱摄汇CEO 赵亮

　　在那时，我是个新人，行业也是新的，没有人告诉你路应该怎么走，我所做的，只是尽全力做好自己应该做的，并且想明白做这些的意义。
　　日子转眼进入了2001年，网络游戏仿佛在一夜之间纷纷粉墨登场，我所在的公司做出了一个重大的决定，从台湾圣教士公司的手中接过网游《千年》和《红月》的代理权。在台湾人准备撤回台湾的时候，我冲到领导的office，提出了一个很大胆的想法：让我来接手《红月》。按照常理，作为一个刚入公司一年的新人是没有资历做项目技术负责人的，可是当时的领导也许是被我的态度所打动，也许是领导战略安排的一种新的尝试。转眼我便走马上任，成为了《红月》项目的技术经理，负责《红月》在中国地区的运维业务。回想起来，自己这一次“大胆”的举动正是我职业生涯的一次重大转折。
　　从2001年的夏天开始，我的职业人生好像才正式的开始。然而作为新人的一年磨练，也深深地影响到我之后的工作。从那时起，我逐渐明确了一件事：公司让你做的不等于你要做的。当我还是一名网管的时候，我没想过自己很快就会成为一个大项目的技术负责人，但我始终知道，网管不会是我职业生涯的顶峰。到现在，常常会有人问我，我的理想是什么？坦白讲，我一直都没什么理想。我所做的只是努力，让自己一直在进步，每天都做的好一点，这就够了。直到2003年年底，我一直在带《红月》这个项目，负责游戏的运维业务。在这期间，发生过两件事想同大家分享。第一件事是思考。在那个互联网保密技术还没有很发达的年代，客服人员每天都会接到许多玩家的投诉和报失电话，要求解决装备丢失或失窃的状况。这需要工作人员首先从数据库中筛选出这些玩家的信息，然后按照实际情况提供帮助，这无形中给客服人员带来了极大的工作量。我一直在思考，可不可以把这种费时费力的人工服务转为自动化解决。于是我多学了一点技术，编写了一个系统，玩家只要填写提交“游戏ID”、“丢失物品”、“时间地点”等，就可以在数据库中自助找回游戏装备。你看，我只是多想了一点点，多做了一点点，就大大地提高了工作效率。这件事不大，却一直影响着我的工作态度，凡事多想一点、多做一点，一切就会前进的快一点。所以，我把这堂课叫做思考。
　　第二件事是宽容。那时的我虽然担任了《红月》的技术负责人，却还是个不折不扣的新人。是新人，就一定会犯错，我也一样。那时候在管理游戏数据库的时候，没有经验的我误删了所有游戏玩家的数据库信息，这是一个几乎无法挽回的错误，而我也做好了辞职的准备。然而出乎我意料的是，当时的领导在得知这件事情后，并没有一股脑的责备我，而是异常宽容地原谅了我，同我一起加班加点，想办法挽回损失。这件事在我之后转向管理岗之后也一直影响着我：每个人都会犯错，而愤怒并不会让事情变得更好。
　　2003年年底，我被朋友拉去一起创业前，我一直在亚联做运维，在亚联的时间不算长，但是老东家教会了我一个新人应该学会的一切：学习、吃苦、敢想敢冲。“态度决定一切”这句话并不是鸡汤，它是事实。
　　之后的一年，和朋友们开始了艰难的创业梦，成立了一家小公司，所有琐碎的事情必须亲力亲为，一切责任和后果自己承担。也是在那一年，我由单纯的技术人员逐渐转向了管理岗，自己的职位也变成技术经理／总监。创业的艰辛并非三言两语就能言明，我也出于对未来的考虑离开了朋友的公司，虽然创业的尝试只有短暂的一年，但那一年我所修的学分，叫做责任。
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番外篇
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后记