《大视频浪潮》主要有如下特点：
　　一是现实的针对性。如何在大视频潮流中把握机遇，顺势而为，成为摆在媒体人面前的历史性命题。作为一位有丰富的电视传播积累、有多年的电视从业经历的资深媒体人，作者不畏险阻、踏浪而行、争当时代弄潮儿，结合电视媒体与新媒体竞争融合过程中一些深层次的客观规律，同时针对一些固有思维给电视媒体发展所带来的困惑与迷茫，及时梳理行业发展的成功案例，全面总结业内专家学者的研究成果，这有助于主动破解“传统媒体”向“全媒体”转型的难题，促进国内广播电视行业跟上时代大潮。
　　二是视角的独特性。全书紧扣传统媒体从电视到大视频的变化，以全新的视角进行探索思考，分析行业现状、市场结构、宏观政策环境与版权趋势，研判技术演进路线，综述国内外的传播理论，探寻大视频浪潮下行业“热内容+冷媒介”的应对策略，藉此来推动包括电视在内的新媒体发展。
　　三是理论的创新性。《大视频浪潮》扼要、系统地介绍了麦克卢汉与波兹曼的媒介观、库利的“镜中我”、 魏武挥的新媒介观以及谷虹的信息平台论，并在这些理论的基础上阐明了作者自己的观念，以便为媒体回归自身的本质特征，为媒体从业者提供包括OTT TV路线、混合播放路线、社交电视路线、云计算、大数据在媒体领域作用等方面的理论支撑和新的观察视角。
　　四是案例的典型性。作者以BBC、CNN、华尔街日报、泰晤士报、金融时报、赫芬顿邮报、华纳影视、Tunerfish、Zeebox、CNTV、湖南卫视、凤凰网、百视通、新浪看点、蜗牛等国内外主要媒体在全媒体探索上的成功实践作为案例，解构了这些典型案例的定位、品牌、用户体验、内容模型、商业模式，这为全媒介竞争环境下大视频产业向融合应用发展提供相应的参照和范本。
　　五是对策的启发性。在电视媒体影响力日益降低形势下，作者从完善面向大视频的一体化组织机制、构筑大视频全媒介收视评估服务体系、建构基于大数据的节目评估体系、建立大视频版权管理机制、打造平台化媒体服务等方面论证了自己的对策建议，这些对于电视台的未来发展具有启发借鉴作用。