在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路，史实故事生动有趣，说理分析节奏明快。
把“中国梦”落地于公司发展动力上1956年，毛泽东在《纪念孙中山先生》一文中正式提出他的“中国梦”：完成孙先生没有完成的民主革命之后，要把这个革命发展为社会主义革命。到21世纪之时，要让中国的面貌发生更大的变化，让中华民族傲然屹立于世界民族之林。他的中国梦还有祖国统一、实现四个现代化的战略设想等。毛泽东的“中国梦”，习近平又接力了下来，在十二届全国人大一次会议上指出：“实现全面建成小康社会、建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福，既深深体现了今天中国人的理想，也深深反映了我们先人们不懈追求进步的光荣传统。”注意他说的是“中国人的理想”。显见“中国梦”就是一种信仰，就是一种理想；确切地说，就是中国的命运和前途。
著名作家罗曼·罗兰曾经说过：“信仰不是一种学问。信仰是一种行为，它只有在被实践的时候才有意义。”信仰是认同和坚持，是对人生意义的寻求。只有梦想而没有行动，那就是空想；只说不做，那就是空谈。公司里任何一个人都会为这个“中国梦”添枝加叶的。为此，公司就应该将“中国梦”落地于单位的发展动力上，直面难题、解决难题，敢于啃硬骨头。
2012年11月，习近平提出“中国梦”以来，不少公司都利用培训时间，组织中层管理者、骨干和员工到井冈山、瑞金、延安和西柏坡等革命老区，参观学习。这其中的缘由何在？其实，就是使他们接受理想信念、艰苦奋斗、历史责任的熏陶和教育，以此激发大家在实现“中国梦”、“公司梦”中的工作热情和勇于担当的精神。
到井冈山找什么去了？一是找“坚定信念、百折不挠”的精神去了。参观学习时，你不仅会琢磨：为什么在敌强我弱、白色恐怖的环境当中，毛泽东和朱德等革命家能够把井冈山根据地发展壮大起来？为什么面对凶恶的敌人和艰苦的环境，井冈山的军民能够坚决跟着共产党把红旗扛到底？你说，找到了这种精神，对于如何带领员工战胜公司面临的困难，相信在你的身上肯定会发挥效力。不是吗？二是找“实事求是、敢闯新路”的精神去了。参观学习时，你会归纳出井冈山创造了中国革命“六个第一”：创建了中国第一个农村革命根据地；缔造了中国第一支新型的人民军队；建立了中国农民第一块大范围红色割据地政权；总结了中国第一套人民战争的战略战术；开展了中国第一次土地革命及制订了第一部土地法；第一次提出并实践了自力更生、艰苦奋斗的伟大革命方针。找到了这种精神，对于公司如何创新管理方式、开发新产品等，相信在你的身上肯定会起作用。
到瑞金找什么去了？找“求真务实、清正廉洁”的精神去了。参观学习时，你会听到“苏区干部好作风，自带干粮去办公，日着草鞋干革命，夜走山路打灯笼”这首脍炙人口的山歌，此乃当年苏区干部优良作风的真实写照。这种过硬的作风、坚贞的革命气节，使得苏区革命和建设事业从无到有、从小到大建立和发展起来。找到了这种精神，对以往公司那些“虚假”数据和指标、对公司存在的不正之风，还会漠然置之吗？不会的。
到延安找什么去了？找“艰苦奋斗，自力更生”的精神去了。当年，在革命根据地物质极端困难的境遇下，延安展开了大生产运动，楷模当属359旅开垦南泥湾，使革命力量由小到大，由弱到强。官兵一致，军民一致，走出了困境。在你经营公司的过程中，对于以往存在的铺张浪费、作风懒散现象，还能看得下去吗？肯定不会熟视无睹了！近代著名学者梁启超说过：“人生于天地之间，各有责任。一家之人各个放弃其责任，则家必落；一国之人各个放弃其责任，则国必亡。”其实人生在世，没有谁能做得尽善尽美，但能够主动承担责任的人至少是勇敢的。为实现“中国梦”、“公司梦”，公司管理者和每个员工就必须心相连、梦相连，都应承担起各自的责任来、做出各自的贡献来。
第一，没有公司的发展壮大，员工梦想自然无法实现。你会问，员工都有哪些梦？很实际：家庭能够有人关心，能够享受到夏季的清凉，每一天能够吃到营养的餐点，能够实现工资合理调控，管理能够富有人情味等。看来这些都是小小的梦想，但却是真真切切的。员工的这些梦想能否实现，全依赖于公司能否发展壮大起来了。而作为公司发展动力源的员工的梦想实现不了，那么“公司梦”能够实现吗？所以，双方要“心相连、梦相连”。
第二，公司应该为员工建立“梦想平台”，使每一名员工能够看到实现梦想的可能。为此，一是公司应让员工能够看到努力的方向，找到“员工梦”与“公司梦”的结合点；二是加强对员工的职业规划，使各类培训教育制度化，创造公平、公正的晋升平台；三是维护公司员工的合法权益，深入生产一线，关爱员工，推进公司与员工的和谐发展；四是吸纳员工参与公司的改革发展，激发每一名员工的进取心和创造力。
总之，企业只有帮助员工实现梦想，使小梦想汇聚起来，才能创造巨大的“公司梦”，以至最后实现“中国梦”。
当然，我们在客观评估实现“公司梦”有利条件的同时，也不应忽视某些不利因素。如对于公司发展中存在的一些问题，委实应有“忧患意识”。然而，相当多的人将“忧患”变成了“牢骚”，员工之间聚会、公司开会常常变成了“牢骚传递场所”，微信、微博、短信常是“调侃讽刺”、“雷人雷语”，成了个别管理者和员工茶余饭后的调味品。并且，像SARS一样相互“感染”，从而弱化了对公司发展的信心。任何信息“负”能量滋生、蔓延都应警惕！现在全社会都在提倡“正能量”，其含义就是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。“中国梦”、“公司梦”的实现需要汇聚更多的“正能量”，因而公司应在树正气中创造出“正能量”来，在干正事中运用“正能量”。如果公司从管理者到员工都能在工作中，做到求真务实、埋头苦干，怀着“烹小鲜”的谨慎态度去对待工作、对待生活，就一定能成为实现“中国梦”、“公司梦”的巨大力量。
实际上，梦想是信念的代名词，有了梦想才有前进的动力。“中国梦”里，既有强国也有富民。“梦想”是棵枝叶繁茂的“树”，这里有社会、政治、职业、生活理想。民族复兴、小康社会目标的实现，关系到社会进步、政治昌明；有房有车娶老婆、买股票获利，则是生活；职业理想，职业规划，关系到每一名员工。“不驰于空想，不骛于虚声，而唯求实的态度、作踏实的功夫。”只有公司上下都干好“自己的那一份”，“公司梦”、“中国梦”才够美丽、才够坚实。
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