第一章 创业路上须面对的股权挑战
一、股权架构设计
二、创始股东的股权动态分配
三、股权激励
四、生态股权整合
五、股权融资
六、内部创业股权
七、股权并购
八、家族股权顶层设计
第二章 股权顶层设计“433框架”
一、第一模块：4层——自上而下的股权布局与框架
二、第二模块：3股——回归股权的本质，区分来源，定规定条件
三、第三模块：3体——顺应人性，区分需求，定向驱动
四、股权顶层设计“433框架”名企案例
五、股权架构优化的四个最佳时机
第三章 创始股东股权分配
一、不当的股权分配，让企业从风光无限走向衰败没落
二、股权结构调整，助力企业融资千万元
三、创始人股权分配的思考与建议
第四章 核心员工股权激励
一、与企业战略目标相匹配的股权激励才是真正的激励
二、股权激励效果不好？很可能少了关键三步
三、股权激励思考与总结
第五章 生态股权整合
一、生态链合伙模式成为企业管理新思维
二、连锁企业如何用股权进行裂变
三、设计生态链合伙模式的注意事项及实操指南
四、实操案例：产业互联网公司利用内、外合伙人制度提升品牌效能、实现效益倍增
第六章 企业股权融资
一、投融资协议中的“对赌”风险
二、企业为顺利融资应当作好哪些准备
第七章 内部创业股权设计
一、内部孵化机制成就企业
二、如何设计内部创业的激励机制
第八章 股权并购
一、资本市场中恶意并购与反并购的经典博弈
二、股权并购项目中的尽职调查
第九章 家族企业股权顶层设计与财富传承
一、家族企业经营，如何规避股东个人风险
二、如何分设“钱袋子”让家族企业成员利益平衡
三、家族企业股权顶层设计与财富传承的思考和建议
第十章 股东冲突实务及解决机制
一、股东纠纷的危害
二、股东冲突的常见类型
三、股东冲突的解决机制
附件一 非上市公司股权激励常见争议及解决
附件二 股权融资常见争议及解决研究报告
附件三 上市公司股权激励管理办法
附件四 非上市公众公司监管指引第6号
后记：民营企业如何有效实施股权激励？
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