★本书适合那些希望最大程度发挥员工潜力的管理者阅读,76个经典模型,轻松上手!
★本书将帮助你:提升指导能力,了解不同员工的长处及短处;激励并影响你的员工致力于个人成长和改变;
使用有效的教练模型来解决更广泛的管理问题;提高作为管理者的技能和声誉。
本书为《小书大智慧管理丛书》的一本,精选76个经典教练模型,助你快速获得问题的解决方案。全书分为三部分:第一部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能;第二部分着眼于更先进的教练理论以及当代教练模型;第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节,涵盖了典型的日常管理任务,而这些任务又由该领域著名思想家提供的理论和模型组成。你只需要确定自己要解决什么问题,然后在书中查找处理该问题的章节即可。本书适合所有希望最大程度发挥员工潜力的管理者阅读。
“对于所有想要充分发挥员工潜力的忙碌管理者来说,这是一本必备读物。”
——艾伦·肖(Alan Shaw),Regent Engineering公司董事总经理
“我们将把此书用于所有的培训课程。”
——约翰·柯蒂斯(John Curtis),同行支持方案总裁