现任中国建筑第五工程局党委常委、副总经理、总工程师，工程硕士，教授级高级工程师。多年从事基础设施业务管理研究，曾任中铁十二局集团第二工程有限公司董事长、总经理。中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是全球*大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业，至今已有近50年的历史。中建五局秉承"服务社会福利员工"的企业宗旨，认真履行央企的社会责任，积极推动和谐建设，追求项目实施与所在社区社会环境的和谐，企业与社会的和谐，树立负责任的企业形象。

本书内容共4篇15章，包括：工程建设组织模式；工程建设管理体制；工程建设问题与挑战；工程管理理念和原则；施工组织策划；施工组织实施；信息化建设；技术管理；进度管理；质量管理；安全文明与职业健康管理；环境管理；收尾管理；企业履约管理实践；项目履约管理实践。
   本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。

第一篇  工程建设管理概论
 01  工程建设组织模式
   工程建设管理的起源与发展
   工程建设管理主要内容
   工程建设组织模式
 02  工程建设管理体制
   我国工程建设管理模式的演变
   项目法施工
   法人管项目
 03  工程建设问题与挑战
   工程建设现阶段存在的问题
   工程施工面临的机遇和挑战
第二篇  工程履约预控管理
 04  工程管理理念和原则
   管理理念
   管理原则
第三篇  工程履约基础管理
第四篇  工程履约实战案例
参考文献
后记