本书共分为17章，介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为优秀的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括谈个人价值、团队共同价值观、工作主题、流程制定、生活对工作、知情意行、价值分配、专业技能和方法论等。为了能让读者对中小企业管理有更好地了解，本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插案例与图示，给出解决案例中问题的方法，让读者能对企业管理中遇到的问题做到“有则改之，无则加勉”。

    第一部分 企业战略与企业文化
   
    第一章 总结与计划
   
    第二章 企业文化与制度
   
    第三章 月度工作主题
   
    第四章 部门工作主题
   
    第二部分 个体层面
   
    第五章 我是谁
   
    第六章 生活VS工作
   
    第七章 知情意行
   
    第八章 专业技能和方法论
   
    第九章 做最好的中层
   
    第三部分 群体层面
   
    第十章 我们凭什么在一起
   
    第十一章 我们要做狼还是羊
   
    第十二章 我们为什么这么忙
   
    第十三章 我们可以做得更好
   
    第十四章 我们为什么不一样
   
    第四部分 组织层面
   
    第十五章 价值分配
   
    第十六章 馅饼还是陷阱
   
    第十七章 思维认知的“六个维度”
   
    附文 点亮
   
    后记 追光逐梦 越来越强——奥斯福集团二十载追光之旅