金凤镇“老杨群工”社会治理品牌的实践，是落实和创新“枫桥经验”，结合当地经济社会发展实际创新探索的硕果。“老杨群工”源自金凤镇对该镇原综治办杨永多年扎理实践积累典型经验做法的挖掘、提升和凝练，其工作系统和品牌影响力以金凤镇为基础，又服务西部（重庆）科学城和高新区升级版新战略。

前言
第一章 金凤镇“老杨群工”品牌整体阐释
第一节 金凤镇社会治理创新探索历程
第二节 “老杨群工”品牌体系建设
第三节 “老杨群工”品牌内涵特征
第四节 “老杨群工”品牌影响

第二章 “大党建”基层社会治理格局
第一节 “大党建”：“老杨群工”的根本保证
第二节 “大党建”：“老杨群工”的顶层设计
第三节 “大党建”：“老杨群工”的特征经验

第三章 锻造“老杨群工”基层社会治理队伍
第一节 “大群工”内涵特点
第二节 “大群工”运行保障动力机制
第三节 “大群工台发展巩固
第四节 “大群工”治理效能

第四章 构筑基层社会治理“大综治台
第一节 构的层级便民服务体系
第二节 打造“智慧老杨”管理服台
第三节 创建“5+N”社会治理新机制
第四节 创新新时代文明建设实践

第五章 建设“大民生”优质服务体系
第一节 “大民生”服务整体设计
第二节 “大民生”服务方法策略
第三节 赢得赞誉的“大民生”服务工程

第六章 “老杨群工”助推金凤镇经济社会大发展
第一节 社会治理与经济发展的辩证关系
第二节 “老杨群工”助推金凤镇经济高质量发展
第三节 “老杨群工”助推金凤镇城乡一体化发展

第七章 “老杨群工”品牌价值彰显
第一节 “老杨群工”的品牌价值
第二节 “老杨群工”品牌的理论与实践提升建议
附录：媒体关于“老杨群工”的部分报道
参考文献
后记