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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
淘宝天猫店是如何运营的:网店从0到千万实操手册
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121313769
  • 作      者:
    贾真著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2017
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编辑推荐

  现在随处都可以从微信、论坛看到很多碎片化的、所谓的电商干货,但这些内容实际上不成体系,很难帮到卖家。贾真老师这本书,我几乎是一口气从头读到尾,这本书讲解生动,由浅入深,很容易读进去,不再只是零散知识点,而是系统化的整体运营方法论!
  我认为专业书写得这么生动易懂,很难得!贾真老师自身的电商背景就更不用我多说了,所以我强烈建议电商从业者阅读这本书!

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作者简介

  贾真,电商一线从业者,天猫类目Top卖家,日均发件3000件;连续2年(2014年和2015年)获得讲师至高荣誉——“春蚕丝语奖”;淘宝搜索客座专家;淘宝官方媒体《天下网商》至高级别荣誉导师;北京大学官方电商总裁班首期和第三期电商导师。
  《淘宝天猫店是如何运营的:网店从0到千万实操手册》的每一个字,都是作者用心写出来的,进入电商的运营必读,电商从业者自我提高也要看,培训机构、商家可以推荐给自己的学员、员工阅读。
  希望这本书的知识,能够唤醒您的智慧!

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内容介绍

  《淘宝天猫店是如何运营的 网店从0到千万实操手册》是由天猫TOP10卖家、电商知名讲师贾真写就的一本运营干货书籍。《淘宝天猫店是如何运营的 网店从0到千万实操手册》的卖点就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来,把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。句句易懂,读后受益!现在网上能看到的电商经验,大多是碎片化知识,零散不成体系,其实很难系统地给卖家提供帮助。《淘宝天猫店是如何运营的 网店从0到千万实操手册》按照进入电商创业的时间线,对从开始犹豫现在做晚不晚到决定做;从选择行业、产品到进货、拍照上架;从产品细节运营优化、搜索到付费推广等;从招聘员工、分工到绩效考核、电商财务、品牌分销等,都进行了详细的介绍。希望《淘宝天猫店是如何运营的 网店从0到千万实操手册》能够为电商天猫淘-宝运营、创业者提供经验和参考。


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精彩书评

  贾真是极具实操经验的电商导师,善于总结,提炼的方法和技巧具有很强的可操作性!本书值得每个电商朋友阅读。
  ——鬼脚七知名媒体人

  这本书太“草根”了,区别于传统的教材,不是让你死背硬记一些方法,每句话都简单易懂,却发人深思,就像作者说的“用别人的知识去唤醒您的智慧”。
  ——子道《电商不难》、《中国零售》作者、启象咨询创始人

  又一本能够让我一口气读下去的电商专业书!专业书写得这么易懂,太难得!另外,贾真运营店铺牛气、授课分享也广受赞誉,实践与理论均佳。所以,我强烈建议电商从业者都读一读这本书。
  ——出版喜洋洋电子工业出版社电商图书编辑

  建议公司新进运营人员、电商创业者阅读这本书,在电商已成为企业“标配”的时代,本书的出版尤为可贵,书中讲到了零售的本质之一:“卖什么都是卖自己”,我颇为认同,在新零售时代,个体或品牌,都要实施微品牌战略!
  ——廖兵(金光)前淘宝网营销策略总监
  前阿里集团大客户高级营销专家,杭州卖客网络科技有限公司创始人、CEO

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目录

1 新开店 P1

就好像你所知道的淘宝知名TOP 店铺,如果单从运营层面来看,这些店铺大部分老板都是“笨蛋”,运营技巧上都一塌糊涂。但是从长久来看,运营的真谛或许是用尽所有的聪明,让自己看起来笨一点,大道至简,大智若愚。

现在做淘宝晚不晚
“卖什么”的本质是“卖自己”
“开淘宝”的第一步要做“微商”
淘宝+微商=“滚雪球”
做电商就一定要开店吗
除了开店,做电商还能做什么
做淘宝必须知道的“规矩”
史玉柱教你做淘宝


2 全职淘宝 P44

我虽然很不喜欢部分微商策略,压货在层层经销商手上这种行为不太道德,但是必须赞同他们的观点,如果没有压力就没有淘宝天猫店是如何运营的——网店销售从零到千万实操手册动力。我一直相信一句话,要想成就自己,必须先成就别人。所以,在做分销商的时候,一定要帮助别人赚到钱。

淘宝“销量”怎样影响搜索排名
现在刷单为什么效果差
多开几家淘宝天猫店?错
做搜索必知的“消费者行为投票”
淘宝提示要清洗的订单处理
一些容易想错的淘宝运营细节
淘宝运营技巧1 :主图决定搜索
淘宝运营技巧2 :单品运营表格
新品从上架到快速月销破千
“内容营销”——从增粉到经营粉丝
女装类目如何做标题优化
淘宝运营“节奏”的自我修养
淘宝运营必备技能——用数据解剖竞争单品
爆款秘籍1——把顾客当“老太太”
爆款秘籍2——找痛点
直通车对淘宝搜索有没有加权


3 团队绩效  P119

其实阿米巴实现的是公司平台化、扁平化,通过阿米巴自下而上的决策来快速反应,拥抱互联网的变化。就像韩都衣舍董事长赵迎光说的,企业从原来的商业独裁变成商业民主,从把员工当成赚钱工具到成为员工的赚钱工具。

阿米巴——10 人以上电商团队管理探索
做淘宝的方式简单点儿
淘宝运营的“四四二法则”
淘宝运营问答收录
你为啥做淘宝不赚钱?
复盘“双十一”——你大爷还是你大爷
淘宝运营怎样做才能不仅仅是个“打杂儿”的
淘宝天猫店,年后开工如何做规划


4 打造淘宝爆款的“时间轴”  P161

这里面最令人绝望的原因,莫过于流量有了,评价一直不好,短时间少量负面评价,我们或许能够通过某些办法蒙混过去,但是一旦产品销量巨大,你能够控制的东西就越来越少。所以“产品是核心”绝不是说说而已。

第一步:布局
第二步:预选款
第三步:微商
第四步:定款or 回炉
第五步:点击率优化
第六步:转化率为王
第七步:销量暴增


5 本书作者的电商创业故事  P178

痴迷于篮球还有一个原因,我发现城市的同学去参加各种社团,会唱歌,会弹吉他,会跳舞画画,而我除了篮球之外再没有其他本事,甚至对于城市的很多事物都感到新鲜。第一次坐学校里的电梯,不知道按上还是按下;女同学约我在KFC 门口见,我问她KFC 是什么;迷上网吧,因为之前根本没上过网;同学的名牌衣服,这些品牌我连听都没听过。

上到大四被开除
为什么在互联网创业
吧内网,首次创业失败
创建中国第一家团购网
为了吃饱饭去开淘宝店
《非诚勿扰》上的淘宝掌柜
淘宝做两年,亏损20 万元
幡然醒悟建团队
从被大学开除到成为北大讲师 P209

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