如今越来越多的公司都变成了软件公司，可以预见，在不久的将来，更多的业务都将变成Al业务。在这本实用指南中，作者阐述了业务和技术领袖们如何在这场新兴运动中拥抱AI。 基于真实案例，本书将带你了解AI的核心概念，探寻和排序最适合你的企业的AI用例，同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的领袖们，这些领袖被称为“AI英雄”，他们的故事都充满传奇色彩。 通过学习本书，你将： 定义一套综合性战略，将AI带入每个应用、每个业务流程中并带给每个员工。 演进你的公司架构、数据资产和技能，从而全面拥抱AI革命。 理解AI将给公司业务带来的道德挑战，加快负责任的AI发展文化建设。 通过易于学习的速成课程，帮助业务领袖探究AI的核心技术。

前言
AI英雄：Julián
第1章 AI组织的定义
1.1 AI的兴起
1.2 AI的能力
1.3 AI能力备忘单
1.4 AI组织
AI英雄：Kriti
第2章 技术改造：将AI引入每一个应用
2.1 理解你的应用集
2.2 利用AI进行软件变革的方法
2.3 将AI融入应用程序
2.4 用对话式AI界面创建新的应用
2.5 对话式AI的策略方法
AI英雄：Athina
第3章 业务转型：将AI融入每个业务流程
3.1 业务部门转型
3.2 识别和评估用例
3.3 典型的AI用例
3.4 横向流程
3.5 纵向流程
AI英雄：Tanya
第4章 人员转型：将AI带给每位员工
4.1 公民数据科学家的诞生
4.2 知识大众化
4.3 AI消费大众化
4.4 AI创造大众化
4.5 AI大众化实践
4.6 管理影子AI
AI英雄：Chema
第5章 合作文化：组织团队
5.1 从项目到产品再到平台
5.2 平台方法架构团队MLOps
5.3 创建AI团队
第6章 数据文化：利用你的数据资产
6.1 应用技术
6.2 整合数据资产：数据中心
6.3 数据驱动文化
AI英雄：Cristian
第7章 人才文化：提升组织能力
7.1 技术部门的技能
7.2 业务部门的技能
7.3 所有员工的技能
7.4 人才发展策略
7.5 AI组织的招聘
AI英雄：Cathy
第8章 伦理文化：负责任的AI
8.1 负责任的AI原则
8.2 负责任AI的开发生命周期
8.3 负责任AI的生命周期实践
第9章 AI英雄们
附录A 业务领袖的AI速成课程