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最漂亮的回答:回话艺术比说话艺术更重要
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787516805305
  • 作      者:
    (日)铃木锐智著
  • 出 版 社 :
    台海出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐

  ◆日本沟通教练铃木锐智,破解完美应答的秘密,让周围的人都喜欢你!

  上级→ 恶霸主管从此闭嘴、老板对你青睐有加

  客户→刁蛮客户变成重要贵人,让其不仅对你掏心掏肺,更掏钱

  同事→“好人缘=好做事”,难缠的资深同事变成你的后援啦啦队

  亲朋好友→对你赞不停

  ◆41条说话原则+ 80个问答技巧,教你做出漂亮的回答

  1.用对比来凸显优势

  2.汇报时先说结论

  3.用数字代替形容词,表达更具说服力

  4.说出变化比说出结果更重要

  5.说“利”不如讲“弊”

  6.用具体名词说服对方

  7.说出感想不是提议

  8.确立方针就是决定该做和不该做的事

  9.用肯定句来结束话语

  ……

  ◆很多时候,你不该说正确答案, 你该说的是聪明答案

  1.自我介绍=与他人的差异+给对方带来的益处

  2.对比说明不同情况=情况A+情况B

  3.方针=确定该做和不该做的事

  4.遗憾=优点80%+缺点20%

  5.为什么=过去的契机+未来的目的

  6.根据=思考逻辑的合理性

  7.“应该怎样理解?”=总结要点(=讲通俗易懂的话=逻辑说明)

  ……

  掌握完美的应答技巧,领悟顶级人士的沟通之道,读这本书就够了!


  1.自我介绍=与他人的差异+给对方带来的益处

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  3.方针=确定该做和不该做的事

  4.遗憾=优点80%+缺点20%

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  掌握完美的应答技巧,领悟顶级人士的沟通之道,读这本书就够了!提供的这些伦理道德原则不仅仅是一个“好”字而已——它们会对我们的健康、幸福以及最终生命的丰盛产生很好的帮助。


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作者简介

  铃木锐智,
  ◆日本沟通教练

  ◆CSS公务员讲座的论文讲师

  ◆日本超人气培训机构“代代木”的国文科讲师

  铃木锐智出生于人类首次登月成功那一年。CSS(career support seminar)公务员讲座的论文讲师、日本超人气培训机构“代代木”的国文科讲师。你知道早稻田大学,就不能不知道铃木锐智。前者培养了许多活跃在世界舞台的人才,有7位日本首相是早稻田大学的毕业生。后者则以独创的“3D法则”教导学生推荐甄选申请入学的面试,使得早稻田、庆应等名校及各校医学系的学生上榜率超过90%。

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内容介绍
  很多人改不掉“想到什么说什么”或是“拼命讲自己想说的话”的坏习惯,明明有实力,却只因为“不知道”某些答话原则,导致遭到误解、错失机会、面试或谈客户时被大扣分。所以,与其练习滔滔不绝的口才,还不如赶快学会能光芒内敛却凸显智慧的“回答术”。
  《最漂亮的回答:回话艺术比说话艺术更重要》提供了41条说话原则和80个问答技巧,让你练习聪明回答。
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精彩书摘
  《最漂亮的回答:回话艺术比说话艺术更重要》:
  如果明天晴天的话,我们就去郊游;如果明天下雨的话,我们就在学校上课。再强调一遍,如果明天晴天,我们就去郊游;如果明天下雨,我们就在学校上课。听明白了吗?
  第一种说法极其不严谨,如果只向学生传达晴天的情况,万一下雨的话,学生们是应该在学校上课,还是应该停课呢?或者即便下雨也要去郊游?还有,如果是阴天,该怎么办呢?遇到这些情况时,学生就不知道该怎么办了。
  如果是机灵的成人,他们会问:“下雨的话该怎么办?”但对方是小学生,听到郊游这个消息时都已经很兴奋了,他们根本就不会去考虑可能会出现别的情况。
  不同情况=情况A+情况B
  把握不好会话情景的情况经常会发生。
  上司:“如果只能用小会议室的话,就不要投影机了。”下属:“好,知道了。”……两小时后,大会议室没有投影机,大家都很着急。
  结合这个对话的会话场景,“如果只能用小会议室的话”和“如果能使用大会议室”应该是互相补充的表达方式,但是下属只记住了“不需要投影机”,他将“如果只能用小会议室的话”这句话忽略了。
  人类是喜欢听一半话的动物。如果希望对方将自己的话一字不差地全听进去,那就大错了。
  例如,如果商家对顾客说:“如果由于天气和交通状况不好而取消活动的话,我们会全额退款。”顾客一般都会无意识地忽略前半句话,有意识地记住“全额退款”。所以慎重起见,商家应该再补充一句:“如果顾客因为自身的状况不能参加,我们就不会退款。”
  “一直学习,大脑和身体都会感到疲倦,所以就休息一会儿吧!”落榜生听到这句话会自动忽略掉前半句,结果这句话在他那儿就成了:“就休息一会儿吧!”这时他就会想:“嗯,好好休息吧!”
  ……
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目录
序言 工作中,回话艺术比说话艺术更重要

第一章 应答技巧有章可循
用对比来凸显优势
汇报时先说结论
用数字代替形容词,表达更具说服力
相似和相同是两码事
说出变化比说出结果更重要
说“利”不如讲“弊”
用具体名词说服对方
说出感想不是提议
让对方深信不疑的说话技巧
“遗憾”、“失望”的正确用法
说出积极的理由
能人说话不含糊
确立方针就是决定该做和不该做的事
很难传达的条件句
给人深刻印象的自我介绍
正确说服对方的方法
用肯定句来结束话语

第二章 那个问题确实
是这个意思
对提问做出正确的回答
正确理解对方问题的含义
简要说明(一)
简要说明(二)
简要说明(三)
修饰语不是点缀
着眼于未来的志向
逻辑推理

第三章 为什么你的意见
没有说服力
提出值得议论的问题的关键点
使上司心甘情愿地接受提议
从现状分析问题
从实质上分析问题
提出建设性方针的方法
抓住主要矛盾解决问题

第四章 辩论未达成一
致的真正原因
换个角度看问题
确定对方措辞的含义
做出赞成派和反对派都能理解的“结论”
怎样回答“为什么不能杀人”的问题

第五章 职场上认可的书写
方式和说话方式
商业文件中不要用“我”做主语
文章里面有“文章”
依据目的做记录
简单明了的商业邮件
与谁都能有无限话题的谈话技巧
使你能擅长发言的“3D法则”

结语 所谓的机会,就是这样慢慢累积来的
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