引言
开放式创新在中国
第一章
开放式创新的缘起与中国机遇
为何最顶尖的研究中心会错失改变世界的机会?
神奇技术在哪里与硅谷的崛起
欧洲最具创新力的1平方千米在哪里?
以开放姿态应对突如其来的颠覆
从山寨时代到深圳崛起,从中国制造到中国创造
理论与真实商业实践的距离
创新生态系统:两个重要的节点
第二章
企业与高校、研究机构的开放式创新实践
始于技术,但不仅是技术
华为:联动高校,高效创新
巴斯夫:通过NAO汇聚专业人才
上海交大:破解科技成果转化的难题
清华大学x-lab:挖掘未来的创新之星
第三章
企业与初创公司的开放式创新实践
看起来很美,做起来很难
戴姆勒:百年国际汽车巨头为何牵手年轻的中国创业者?
飞利浦:和创业公司的合作共赢之路
米其林:立足商业化和落地化的中国创新加速计划
默克:一家独特的科技企业在中国做起了加速器
法国巴黎银行:在中国“谋定而后动”
宝马:初创车库,做初创公司的“风险客户”
海尔:HOPE平台背后的创新机制
博世:企业创新是否可以流程化?
冯氏集团:利程坊是如何发展并迭代的?
BP:如何快速融入中国出行领域创新生态系统?
第四章
开放式创新与企业的内部创新、转型升级
开放式创新外延的扩大
英特尔:科技巨头内的“斜杠青年”
霍尼韦尔:为何会鼓励员工“脱产”搞创新?
华润集团:“试一下”试出的产业加速器
上海仪电:老国企跳起新舞蹈
第五章 开放式创新的外部支持系统
听起来很美,看起来很好,其实差异挺大
微软加速器:不断迭代和更新的B2B平台
Plug and Play中国:硅谷范儿与中国洞见的碰撞与融合
中关村创业大街:大企业和初创企业相会在北京
第六章
开放式创新的实践框架
开放式创新为何知易行难?
开放式创新的五个进阶步骤
构建开放式创新文化
打造和发展创新组织
获取内部支持快速起步
试错、探索与重构
尾声
再出发,十字路口的徘徊
参考文献
致谢
展开