《科技管理知识体系》针对国内企业在科技管理中存在的一些问题，广泛借鉴国内外企业在科技管理方面的先进经验，提出一套具有良好针对性、先进性、实用性和一定系统性的科技管理体系。《科技管理知识体系》可供从事科技管理的有关人士学习、参考。

第一章 科技计划管理知识体系
第一节 战略、规划与计划的关系
第二节 科技规划计划的制订
第三节 科技规划与计划实施、控制及评估

第二章 研发项目管理知识体系
第一节 研发项目计划管理
第二节 研发项目过程管理
第三节 研发项目风险管理
第四节 国内外公司研发项目管理案例

第三章 研发项目人力资源管理知识体系
第一节 研发人员的特点和管理的难点
第二节 研发人员的职业生涯规划
第三节 研发人员的绩效考核与激励机制
第四节 研发项目团队建设与沟通管理

第四章 科技绩效评价知识体系
第一节 科技绩效评价概述
第二节 科技绩效评价的基础工作
第三节 技术开发项目直接经济效益的计算
第四节 科技绩效评价方法
第五节 科技绩效评价的组织、制度与流程

第五章 国外油公司／技术服务公司技术创新管理典型案例
第一节 技术创新管理理念
第二节 油公司／服务公司技术创新组织结构
第三节 国外油公司／服务公司研发投入
第四节 国外油公司／服务公司研发人力资源管理
第五节 国外油公司／服务公司技术创新项目管理
第六节 国外油公司／服务公司技术创新管理的启示
参考文献