高立法，毕业于中国人民大学工业经济系。北京科技大学副教授、中国注册会汁师、中国注册税务师。人力资源部颁发风险评估职业高级培洲师、编审。曾任冶金部直属北京冶金管理干部学院经济系主任、会计师事务所主任会汁师、中国人民大学成人教育学院兼职教授、北京成人高校高级教学职务考核评议组评委、国家经贸委总会计师岗位培洲研究组成员、北京市厂长教学研究会副秘书长、总会计师等。现任财会信报社副主编、中国风险管理者联谊会特约顾问、中国质量认证中心高级财务专家顾问等。
　　高立法现年81岁。60多年来一直从事财务会计、企业管理的实务与教学研究，曾在工厂担任主管会汁十余年，进行职业培训、总会计师培训及全国厂长、注腮会汁师、注册审计师统考培训。不仅有丰富的实践经验，在理论上也有一定成就。出版著作有：《企业全面风险管理实务》、《企业经营风险管理实务》、《企业内部控制实务》、《企业全面诊断实务》、《企业会计准则与涉税处理》、《冶金工业审计》、《企业财务管理》、《企业会计核算与税务处理图解》、《小企业会计核算与税务处理图解》、《商贸企业会计核算与税务处理图解》、《施工装修房地产企业会计核算与涉税处理图解》、《企业全面诊断与综合治理》、《企业营销诊断与治理》、《企业人力资源诊断与治理》、《企业财务诊断与治理》、《企业生产运作诊断与治理》、《厂长（经理）理财的技术与方法》、《简明企业会计核算》、《企业财务会计报告分析识别与效绩评价》、《全国在职会计培训教材——工业会计》、《经营分析与效绩评价》、《现代企业成本控制实务》、《资产评估》、《小企业会计准则与涉税处理》、《审计学概论》等30多部，目前正在研究探讨民营企业经营管理及风险控制。发表《企业实施风险管理探讨》、《企业欺诈风险防范》、《财务报表分析识别》、《会计风险应对》等论文20多篇。
　　由于长期在基层单位工作，对企业经营管理、会计核算以及税务事项中的疑难问题较为了解，同时在财会信报做编审，著作中能及时反映会计呼声并给以适当解决，比较切合企业实际，故受到读者欢迎。

　　《风险管理一点通（基础篇）》运用通俗易懂的语言，写的都是我们身边的人和事，案例较多，内容丰富、涉及面广，既有情理也有法理，使普通百姓一读就懂、一学就会、一用就见效。《风险管理一点通（基础篇）》通过大量案例教给人们认识风险、应对风险的思维与方法。例如：辨明风向，明确什么是“是”，什么是“非”；搞清人为什么会犯错误、错误有几类，怎样才能少犯或不犯错误，从而提升人们的应变能力，特别是怎样提高“风险商”是风险管理的核心问题是风险管理中亟待提高和深入研讨的重要课题。

　　《风险管理一点通（基础篇）》：
　　（1）关注企业的内部风险因素。内因与外因相比，内因是决定因素，因此，在风险识别中必须关注企业内部的风险因素，及时发现问题、抓住苗头，为抑制与防范风险危害提供有效信息。应当关注的企业内部风险因素的征兆有：
　　1）董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素。在企业经营管理中人的因素最为重要，风险控制首先要解决人的问题，特别是企业高层管理及高科技人员的操守和思维能力与胜任能力。
　　2）组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素。这些领域潜在大量风险，而且直接影响企业目标的实现，必须关注其动向，寻找潜在风险。
　　3）研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素。自主创新是企业生存发展的基础，及时有效识别与防范风险因素，可有效提高企业竞争力。
　　4）财务状况、经营成果、现金流量等财务因素。资产负债表反映了企业的财务状况，利润表反映了企业的经营成果，现金流量表反映了企业在一定会计期间现金流入和流出的情况。通过财务报表不仅能了解企业现时的财务状况，也能发现潜在的风险因素。而且有些风险是致命的，关系到企业的生存与发展。
　　5）营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素。这些因素对企业生存和发展至关重要。运营中出现人员伤亡，产品质量低劣，造成环境污染等将受到政府惩罚，严重者可获刑。
　　（2）应当关注企业的外部风险因素。外部环境是企业生存发展的基础，适者生存、逆者灭亡是市场经济的规律。因此必须关注外部风险对企业的影响。应关注以下几点：
　　1）经济形势、产业政策、市场竞争、资源供给等经济因素。企业要生存发展就必须了解经济发展状况，领会产业及技术政策，把握企业的发展方向及资源供求情况，驾驭市场变化趋势。同时，分析企业的不足，找出存在的缺陷及应对措施。
　　2）法律法规、监管要求等法律因素。法律规定了企业经营行为的底线，违者要受到惩罚，是必须遵循的行为准则。法律监督是对企业执行法规、实施政策的监督。知法、守法是企业正常经营的必由之路，否则将会受到惩罚。对这些法律因素，管理当局必须引以为重，采取有效措施以防止违规违法行为的发生。
　　3）安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素。社会因素包罗万象，在风险识别过程中应关注对企业有重大影响的因素，如安全稳定、社会稳定、环境和谐，企业才有条件进行生产经营活动。还有企业生产必须适应消费者行为，产品和服务才有市场，企业才能不断地持续经营。
　　4）技术进步、工艺改进等科学技术因素。科学技术是生产力发展和经济增长的第一要素，具有先导作用。但它也具有两面性，既可以造福人类，也会带来危害地球生命和人类社会的“全球问题”。企业在经营中既要关注和利用有利因素，也要关注和防范不利的因素及其潜在的凤险。
　　5）自然灾害、环境状况等自然环境因素。自然灾害是自然界发生的异常现象，给人类带来了伤害。它严重影响企业的生存和发展，我们必须关注它的变化及带来的风险因素，才能采取有效的应对措施。
　　……

第一章 认清风险真面目明确风险基本特征！
风险真的那么可怕吗？它一直给人类造成威胁吗？你清楚风险是怎样产生的吗？难道我们的工作都有风险吗？风险是客观存在的，它既给人类造成威胁，也有机遇存在。

一、什么是风险？风险真的那么可怕吗？
二、风险的形成及对目标的影响
三、风险的特征及认知风险特征的意义
四、风险分为几类，为什么要对风险进行分类？
附录：请你评估一杯白水的风险有多大！

第二章 掌握风险管理的基本内容正确处理人与风险的关系
你认为风险管理是什么、管什么？怎么管好事件的不确定性？风险管理框架是什么？将成功的管理经验拿来，是最有效方法吗？风险管理靠什么，人与风险是什么关系，人能管好风险吗？

一、风险管理的概念及好处
二、风险管理框架重要性及其建立
三、组织怎样实施风险管理
四、搞清人与风险的关系，正确发挥人的主观能动性
五、谎言是风险管理不可忽视的内容
附录：当你乘上盲人驾驶的汽车时，你怎样规避风险？

第三章 明确风险管理过程掌握风险评估程序和内容
目标通过过程才能到达，过程由哪些要素构成的？风险管理过程有统一标准吗？如何评价过程设置的优劣？你认为风险管理过程最核心的工作是什么？最关键的因素是什么？

一、风险管理过程及应考虑的问题
二、建立环境设定目标
三、实施风险评估为决策提供依据
四、制定与实施风险应对
五、实施监测与评审
六、实施沟通与咨询
七、做好风险管理过程记录、总结与报告
附录：爱国国际旅行社风险评估实例

第四章 优化流程与标准提高风险评估能力
第五章 运用风险清单管控风险威胁
参考文献