熊坤敏，1976年生，江西丰城市人，硕士研究生毕业，研究方向为行政管理、企业管理、干部教育。现就职于中国井冈山干部学院，从事干部培训工作。曾在《光明日报》、《领导科学》等省级以上期刊发表多篇学术文章，参与研究国家人文社科项目1项，主持中国井冈山干部学院院级课题4项。

　　自泰勒的科学管理理论诞生以来，企业管理理论与实践经历了100多年的发展变化，在当今政治、经济、自然资源等不断变化的环境下，企业管理如何适应、转型与发展是其生存的关键。《经济管理学术文库·管理类 企业管理机遇、转型与发展》在这一背景下，对企业管理的机遇、转型与发展进行了讨论，具体分为五个部分：第一章是对企业管理理论的概述；第二、三、四章分别针对国际金融危机、环境资源约束和企业社会责任三个方面的巨大变化，探讨了企业在这些变化的影响下如何创新、转型与发展；第五章探讨了中国企业管理未来的发展趋势。企业内外环境发生的巨大变化无疑会导致企业管理出现许多新的需求，因此，企业管理必须进行相应的变革，企业管理应该向追求可持续成长转变，在企业管理理论、范围、组织、流程以及激励机制等方面都要进行管理创新。

　　《经济管理学术文库·管理类 企业管理机遇、转型与发展》：
　　2.第二波冲击
　　第二波冲击始于2007年年底2008年年初。花旗、美林、瑞银等全球著名金融机构因次级贷款出现巨额亏损，市场流动性压力骤增，美联储和一些西方国家银行被迫联手干预：2007年11月9日，历时近两个月后，美国银行、花旗银行和摩根士丹利三大行达成一致，同意拿出至少750亿美元帮助市场走出次贷危机；11月26日，美国银行开始带领花旗、摩根大通为超级基金筹资800亿美元；11月28日，美国楼市指标全面恶化，美国全国房地产经纪人协会声称10月成屋销售连续第8个月开始下滑，年率为479万户，房屋库存增加1.9%至445万户；12月6日，美国抵押银行家协会公布，第三季度止赎率攀升0.78%；12月7日，美国总统布什决定在未来5年冻结部分抵押贷款利率；12月18日，美联储提交针对次贷风暴的一揽子改革措施，欧洲央行宣布额外向欧元区银行体系提供5000亿美元左右的两周贷款；12月19日，美联储定期招标工具向市场注入28天期200亿美元资金。在2007年年底，危机稍有缓解，在2008年又以更强的势头袭来。随着金融机构2007年第四季度财务报表的公布，越来越多的次级贷款损失被披露出来。根据美国财政部的数据，美国金融机构宣布的资产损失冲减金额累计超过1500亿美元。
　　次贷危机也波及债券保险公司。全球最大的债券保险商美国MBIA公司2007年第四季度净亏损23亿美元，亏损额度创下历史之最。与此同时，受次贷危机影响，信用卡违约率上升、借款数额急剧下降。2008年1月4日，美国银行业协会的数据显示，消费者信贷违约现象加剧，逾期还款率上升至2001年以来的最高值。次贷危机影响的人群已经不限于低收人群体，正在向正常甚至高收入人群蔓延。2008年1月22日，美联储紧急降息75个基点，两日后的1月24日，美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助；1月30日，美联储再次降息50个基点；2月9日，七国集团财长和央行行长会议声明指出，次贷危机的影响加大；2月12日，美国六大抵押贷款银行为防范止赎的发生，宣布“救生索”计划，以帮助那些还不起放贷而即将失去房屋的房主；2月20日，德国宣布州立银行陷入次贷危机；次日的2月21日，英国议会批准国有化诺森洛克银行。
　　3.第三波冲击
　　第三波冲击发生于2008年3月。美国第五大投资银行贝尔斯登濒临破产，向摩根大通和纽约联储寻求紧急融资，联储紧急向其注资，并大幅降息75个基本点，市场对美国银行业健康程度的担忧加深。
　　3月17日，美联储对外宣布调低窗口贴现率25个基点，至3.25%，摩根大通同意以2.4亿美元左右收购贝尔斯登；3月19日，美联储宣布降息75个基点，并暗示将继续降息；3月27日，欧洲货币市场流动性再度告急，英国央行和瑞士央行联袂注资，美联储通过定期证券借贷工具向一级交易商提供了750亿美元公债，英国首相布朗和法国总统萨科齐举行会晤，讨论如何提高金融市场透明度和敦促国际主要金融机构改革；4月8日，IMF称全球次贷亏损1万亿美元；4月10日，高盛再次宣布裁员，瑞银集团预测华尔街企业可能不得不裁减最多达35%的员工，美国参议院通过价值超过41亿美元的一揽子房屋市场拯救计划，高盛CEO称此次信贷危机可能已接近尾声；4月18日，花旗集团宣布，在冲减逾130亿美元损失后，第一季度净亏损51.1亿美元，合每股损失1.02美元。东京三菱日联金融集团预计，截至3月31日的一财年内，该集团在次级贷上的相关损失为950亿日元（折合9.21亿美元），上周LIBOR跳升了20个基点，表明美联储本月将推出除降息25个基点以外更多的举措；4月29日，英国3月购房抵押贷款许可数量跌至该资料开始统计以来的最低水平，德意志银行宣布5年来首次出现净亏损；5月20日，美国参议院银行委员会通过一项立法，将创建一个新的政府支持抵押贷款救援计划；5月22日，美国联邦房地产企业监管办公室表示，美国房价第一季度加速下跌，较去年底时的跌幅达到创纪录的1.7%；6月9日，雷曼兄弟预期季度亏损28亿美元并宣布筹资60亿美元；6月12日，雷曼兄弟财务长与运营长均离职；6月22日，花旗集团计划裁减旗下投资银行部门约6500名员工，许多高级管理人员面临离职。
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第一章 企业管理理论概述
第一节 企业与企业管理
一、企业的概念
二、企业管理理论
第二节 企业管理发展沿革
一、西方早期管理思想的产生（18世纪至19世纪末）
二、科学管理阶段（19世纪末至20世纪初）
三、现代管理阶段（20世纪20年代末至今）
第三节 企业管理原则与职能
一、企业管理的原则
二、企业管理的职能
第四节 企业管理理论的内容
一、企业的战略管理
二、企业的人力资源管理
三、企业的财务管理
四、企业的市场营销管理
五、企业的生产管理
六、企业的信息管理
参考文献

第二章 国际金融危机与企业管理
第一节 国际金融危机概述
一、危机的过程
二、危机的影响
三、金融危机对我国经济的影响
第二节 国际金融危机对企业的影响
一、对我国中小企业的影响分析
二、中小企业的根本出路
三、案例研究——以温州市中小企业为例
第三节 国际金融危机与企业发展战略选择
一、企业发展战略本质及其作用
二、我国企业发展战略选择
三、案例研究——以奥克斯集团为例
第四节 国际金融危机与企业创新发展
一、企业创新发展的含义
二、国际金融危机下企业的创新发展
三、案例分析——以宏华数码为例
参考文献

第三章 环境资源约束与企业管理
第一节 产业发展与环境污染
一、资源型产业仍是我国经济发展主要动力之
二、资源型产业发展面临的问题
三、环境与经济系统的相互作用
四、经济与环境协调发展的内涵
五、环境与要素集聚和区域经济发展的关联
第二节 环境资源约束现状
一、我国资源环境的现状分析
二、我国能源利用的碳足迹与环境承载力
三、我国环境产业发展现状
第三节 环境资源约束与企业发展战略选择
一、环境库兹涅茨曲线应用于区域战略环评适宜性
二、企业环境战略
三、企业环境战略决策的机制分析
四、基于低碳经济的企业环境战略决策
第四节 环境资源约束与企业创新发展
……
第四章 企业社会责任与企业管理
第五章 我国企业管理未来发展趋势