1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 共性技术研发是提升产业核心竞争力的关键环节
1.1.2 协同创新是当今时代科技创新的新范式
1.1.3 知识管理是21世纪组织的生存之道
1.2 研究意义与研究问题的界定
1.2.1 研究的理论意义
1.2.2 研究的实践意义
1.2.3 研究问题的界定
1.3 研究的框架、方法与技术路线
1.3.1 研究的框架和内容安排
1.3.2 主要研究方法
1.3.3 研究的技术路线
参考文献
2 国内外研究现状述评
2.1 产业共性技术研究综述
2.1.1 共性技术研究的总体状况
2.1.2 共性技术的内涵
2.1.3 共性技术的主要特征
2.1.4 共性技术的供给与扩散体系
2.1.5 共性技术研发与创新体系
2.1.6 共性技术平台建设
2.2 协同创新研究综述
2.2.1 协同创新的内涵
2.2.2 组织内部协同创新
2.2.3 组织外部协同创新
2.2.4 产学研协同创新
2.2.5 协同创新研究的不足及展望
2.3 知识管理研究综述
2.3.1 知识管理的内涵与学科发展
2.3.2 知识管理流程和主要活动
2.3.3 知识管理对企业竞争力的影响
2.3.4 知识管理绩效
2.4 对现有研究的评述
2.4.1 产业共性技术相关研究的评述
2.4.2 协同创新、知识管理相关研究的评述
参考文献
3 共性技术协同研发知识管理流程的探索性案例分析
3.1 案例研究方法
3.1.1 案例研究方法概述
3.1.2 案例研究步骤
3.2 纺丝工序清洁生产工艺项目协同研发知识管理案例
3.2.1 项目合作双方概述
3.2.2 产学研协同研发知识管理流程的阶段特征
3.2.3 产学研协同研发知识管理流程的影响因素
3.3 大型铸锻件制造技术项目协同研发知识管理案例
3.3.1 项目合作双方概述
3.3.2 产学研协同研发知识管理流程的阶段特征
3.3.3 产学研协同研发知识管理流程的影响因素
3.4 汽车制造卓越管理项目协同研发知识管理案例
3.4.1 项目合作双方概述
3.4.2 产学研协同研发知识管理流程的阶段特征
3.4.3 产学研协同研发知识管理流程的影响因素
3.5 三个探索I生案例协同研发知识管理流程的归纳和分析
3.5.1 协同研发知识管理不同阶段特征和影响因素比较
3.5.2 协同研发的知识管理流程特征归纳分析
参考文献
4 共性技术研发模块划分与协同知识链
4.1 协同背景下共性技术模块划分原则
4.1.1 功能独立性原则
4.1.2 弱耦合性原则
4.1.3 模块粒度适中原则
4.1.4 面向服务设计的原则
4.1.5 面向产业共性技术协同设计的原则
4.2 共性技术模块划分方法与步骤
4.2.1 客户信息需求获取与分类
4.2.2 模块划分步骤
4.3 共性技术模块划分一致性检验评价方法
4.3.1 模块一致性检验要求
4.3.2 模块划分一致性检验过程
4.4 共性技术模块协同模型与协同知识链
4.4.1 共性技术研发模块化协同的过程模型
4.4.2 共性技术研发协同知识链模型的构建
4.5 立磨共性技术研发模块划分与知识库应用实例
4.5.1 立磨基本情况
4.5.2 立磨技术发展状况
4.5.3 立磨共性技术模块划分
4.5.4 立磨共性技术协同研发的知识地图
参考文献
5 共性技术协同研发知识管理平台及其知识管理流程
5.1 产业共性技术研发的业务流程
5.2 共性技术协同研发外部知识网络的构建
5.2.1 外部知识获取是研发联盟协同创新的重要基础
5.2.2 知识地图是外部知识网络实现的重要工具
5.3 共性技术协同研发知识管理平台系统的构建
5.3.1 共性技术研发知识管理平台框架模型
5.3.2 共性技术研发知识管理平台的结构特性
5.4 共性技术研发概念设计阶段的知识管理流程
5.4.1 知识组织网络模型的建立
5.4.2 概念设计阶段的参数知识组织网络模型
5.5 共性技术研发详细设计阶段的知识管理流程
5.6 立磨概念设计参数组织网络模型的应用实例
5.6.1 概念设计阶段参数组织网络的构建
5.6.2 参数组织网络知识的获取和挖掘
参考文献
6 知识管理流程评价指标体系的构建及验证
6.1 知识管理流程评价指标体系的构建原则
6.1.1 需求导向
6.1.2 促进创新
6.1.3 注重实效
6.2 知识管理流程评价指标体系的构建
6.2.1 共性技术协同研发的外部知识管理
6.2.2 共性技术协同研发的设计性知识管理
6.2.3 共性技术协同研发的协同性知识管理
6.2.4 共性技术协同研发知识管理的组织定位
6.2.5 共性技术协同研发知识管理的技术支持
6.2.6 共性技术协同研发的知识管理流程整合
6.3 知识管理流程多层次模糊综合评价模型
6.3.1 确定专家组成员
6.3.2 AHP法确定指标权重
6.3.3 构建模糊综合评价模型
6.4 评价模型在LGM系列立磨知识管理流程的验证
6.4.1 中信重工立磨共性技术研发的基本情况
6.4.2 评价模型的具体应用步骤和验证
6.5 对中信重工知识管理流程的改进策略建议
参考文献
7 共性技术协同研发组织创新模式的知识管理流程
7.1 产业技术创新战略联盟
7.1.1 产业技术创新战略联盟的内涵
7.1.2 产业技术创新战略联盟的构建
7.1.3 联盟促进共性技术研发的知识管理流程
7.2 产业技术研究院
7.2.1 产业技术研究院产生的背景
7.2.2 产业技术研究院的基本架构
7.2.3 产业技术研究院的构建模式
7.2.4 研究院促进共性技术研发的知识管理流程1
7.3 国家科技重大专项
7.3.1 科技重大专项的内涵
7.3.2 我国传统产业共性技术重大专项的缺失
7.3.3 重大专项促进共性技术研发的机制创新
7.4 产业公共技术服务平台
7.4.1 产业公共技术服务平台的内涵
7.4.2 产业公共技术服务平台的功能
7.4.3 产业公共技术服务平台的系统架构
7.4.4 产业公共技术服务平台的运行架构
7.4.5 平台促进共性技术研发服务的知识管理流程
7.5 共性技术研发组织创新模式选择的关键因素
7.5.1 政府的顶层设计和合理定位
7.5.2 市场机制调节的决定作用
7.5.3 区域和行业发展特色相适应
7.5.4 共性技术创新的系统工程
参考文献
8 协同创新背景下我国产业共性技术研发的管理创新
8.1 共性技术研发的重要地位和作用
8.2 我国共性技术创新存在的主要问题
8.2.1 共性技术创新体系尚未明确
8.2.2 共性技术创新缺乏有效的机制支持
8.2.3 共性技术创新缺乏专业的人才队伍
8.2.4 共性技术创新缺乏稳定的专项资金
8.3 体制创新是促进我国产业共性技术研发的关键
8.3.1 共性技术研发与服务的产业创新体系建设
8.3.2 组建产业共性技术管理部门和机构
8.3.3 建立产业技术研发院
8.3.4 加强产业共性技术推广应用
8.4 机制创新是促进我国产业共性技术研发的保障
8.4.1 创新产业共性技术资金投入机制
8.4.2 创新产业共性技术资金使用机制
8.4.3 构建共性技术人才队伍建设机制
8.4.4 创新产业共性技术条件共享机制
8.4.5 创新产业共性技术成果共享与扩散机制
8.4.6 构建产业共性技术监督与评价机制
参考文献
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