《价值与关系：网络媒体商业模式研究》：
但像新浪、人民网这样以Web起家的网络媒体组织，其经营仍在继续，或布局社交应用或谋篇移动互联，Internet的基本经营逻辑仍在延续，而且正不断地被更加清晰地认识和更加熟练地应用于实践。作为传统媒体向新媒体的第一次延伸和向移动互联应用转移的枢纽，已经发展10余年具有成熟产业形态的网站值得被我们作为研究对象，并可以从中理解网络新媒体经营的一些共性规律。
我国对“媒体”有严格的界定，通常认为，具有新闻采编与传播资质的机构才是媒体。虽然新浪作为新闻门户已经被广大用户所认可，其广告收入占总营收的70%以上，也具有典型的媒体经营特征，但没有新闻采访权，严格地说，不能称作媒体。新浪总编王彤、总裁曹国伟也在公开场合慎言“媒体”，而常称“媒体属性”。这种“称谓拗口”的深层原因，在于传统观念与技术解构之间的矛盾。
通常，我们将商业门户网站和新闻单位网站分开讨论，但谈到网站经营，商业门户网站市场起步早，其产品开发、产业合作、技术应用、盈利模式搭建无疑代表了中国网站经营的主流，从中也更能探索出网络新媒体商业模式的共性规。2009年中国传媒转企改制启动，2012年4月人民网登陆A股证券市场，标志着新闻单位网站面向市场经营迈入到一个新阶段，这也在一定程度上为本文将商业门户网站与新闻单位网站并置研究提供了一个现实依据。事实上，人民网在招股说明书中也明确将商业门户网站作为主要竞争对手进行了分析，这是一种勇于探索经营规律、正视市场竞争、对股民负责的务实做法。
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