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文献来源:
出版时间 :
三星(破冰前行的企业未来动能)
0.00     定价 ¥ 49.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787515825670
  • 作      者:
    作者:(韩)金龙俊|责编:袁一鸣//肖宇|译者:潘征
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社
  • 出版日期:
    2020-01-01
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内容介绍
市场竞争愈发激烈,企业需要不断“强身健体”,改变和调整自我,以适应更加激烈的竞争,从而让自身充满活力?规模再大、再成熟的企业,一样会面临危机四伏,不然怎会有“大企业病”的出现;初创或是中小企业更是问题多多,那么,该如何应对?能够让企业基业长青的根本保障是依靠创新,依靠人才驱动,依靠管理制度的优化,还是另有其他诀窍?这不正是诸多企业家久久陷入沉思的核心议题吗! 三星,作为一个从东方崛起的世界500强企业,仅仅只用了半个多世纪的时间就已成长起来,并比肩那些动辄百年的大型欧美企业集团。先行者总是为后来者用实际行动做出了最好的示范,三星为我国的企业走出经营上的怪圈与困境,保持持续性的高速发展提供了最直观的指导和借鉴。 当然,这种涉及企业管理层面的探索和尝试是永无止境的,而且也是因企业而异的,但难得的是这本书为我们提供了让企业走出的困境的“破冰33法”,即使你无视其他内容,那么对于三星总结出来的这“33法”,你只需要移植、嫁接,并坚定地执行下去,相信企业一定会重获曙光! 它就在身边与你为邻,走向世界,驰骋东西,视而不见,莫若拾起来,读下去,汲取成功企业带给我们的真正意义,发现其魅力持久的秘诀,进而才有可能解决自身上的问题,从而实现跨越与超越……
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目录
序言——危机面前再次被提出的李健熙经营哲学
第一章
思考的力量
工薪阶层无法战胜皇帝
战略性直觉与洞察的力量
管理就是看到看不到的东西
不知历史,就无从谈及战略
危机管理是企业家的本能
如果你是管理者,请培养立体的思维方式
第二章
事业的概念与复合化
永不停歇地去把握事业的本质
本质是不断变化的
企业的存在意味着超前的行动
参透企业文化,超越日本
蕴藏在皇宫公寓(Tower Palace)里的复合化哲学
集于一处,便是竞争力
所有的记录都是情报能力
第三章
对人与历史的洞察
将人才政策提升到战略水准
对人才的渴求是管理者的本能
对人的研究催生了天才管理论
宗派即是灭亡
第四章
工程师李健熙
通过人事实践技术管理
用创造性再学习战略应对苹果的冲击
通过质量管理经营培养品牌力量
沟通使人心动
管理是一门综合性艺术
第五章
掌握未来的胜负
占领过去、现在、未来的多管齐下战略
设计就是竞争力
破坏制度与旧习惯
贩卖哲学与文化
根植企业论,赢得当地人的心
第六章
企业文化,留下的课题
尊重差异,去创造并去挑战
率先占领市场者独享利益
蚕食未来竞争力的短期业绩
打造创造性文化
“后腿论”,以及与习惯性行为告别
在系统之内管理危机
第七章
企业破冰“33法”
经营者
事业战略
经营基础设施
人事组织
研究开发
制造生产
市场营销
全球化
企业文化
尾声——李在镕,任重而道远
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