以太资本，覆盖2082家优选投资机构，专注为TMT早期创业公司融资。两年内帮助400多家初创团队融资成功，融资总额逾13亿美金。知乎、今日头条、河狸家、达达、蘑菇街、映客等都曾在以太资本协助下融资成功。

现在人人都在谈论网红，但什么样的人才能叫作网红？网红与传统的明星相比有什么相同和不同之处？如何评估一位网红的商业价值？网红这个群体经历了怎样的发展过程？网红的内容生产与分发机制是如何形成的？网红怎样才能变现？在投资者眼里网红到底有多大的价值？这些问题都值得深究一番。
《网红经济学》首先给网红下了一个定义，然后分析了现在的网红都在生产什么内容，哪些人在关注网红，网红这个群体是怎么一步步发展到今天的，现在的网红都活跃在什么样的平台上，创造了多大的商业价值。探讨网红的内容生产与分发机制以及变现方式是本书的核心内容，书中列举了大量的案例，并通过收集、统计一手数据作出了一些量化分析，做出了一份网红产业的融资图谱供相关创业者和投资者参考。另外，作者采访了几位涉足网红经济的投资者，展示了几位风格不同的投资者对网红现象及网红经济的看法，并对网红经济未来的发展趋势进行了展望。
《网红经济学》适合对网红现象和网红经济感兴趣的读者阅读，尤其是相关领域的创业者、从业者、媒体人士、研究和咨询机构以及投资者。

　　《网红经济学》：
　　罗休休喜欢在微信朋友圈里晒各种美食和自己的自拍照，如果没有“网红”这个标签，她和大多数“90后”女孩子并没有什么区别。然而，事实上她已经是美拍上粉丝数量超过200万的短视频网红。
　　罗休休走上短视频网红之路纯属偶然。2013年，她成为腾讯微视内测用户，开始玩起了这款软件。最开始的内容都是日常小视频，只在朋友和亲人之间传播。偶然有一次，罗休休做了一个关于家乡四川乐山方言的搞笑视频，这个视频带来了一波关注和转发的小高潮。之后，她开始有意识地将内容向搞笑方向调整。搞笑内容拥有巨大的市场，罗休休很快成为了微视十大网红之一。
　　罗休休对人们贴在自己身上的“网红”标签比较无所谓，虽然她也会忍不住皱眉吐槽：“其实网红真的不好当啊！要做出好内容，让粉丝觉得值得为你投入精力，你值得被关注，还挺伤脑筋的。”虽然面临的竞争压力很大，但罗休休自言不会给自己太多压力。生活中的她除了拍视频，最大的爱好就是和一帮好朋友一起“开黑”打游戏。她非常宅，可能一个星期里会有两天时间她什么都不想，就是摊在床上“放空”；而一旦工作起来，她一剪片子就会剪到凌晨一两点。
　　罗休休觉得生活和工作一定要分开，她讨厌二者胶着在一起。她有两部手机，一部是工作手机，专门用来联系业务；另一部用于私人生活，正如很多年轻人都喜欢的那句话“workhard，playharder”。
　　罗休休说，如果工作中有很痛苦、很有压力的事情，她会在玩的时候把自己抽离出来，完全不想烦心事，一旦工作起来就要很拼命。
　　“活得开心”这件事在罗休休心里分量很重。她经常挂在嘴边的一句话就是“过好现在的状态，开心最重要”，她和粉丝之间的互动也印证了这一点。罗休休会邀请自己的粉丝一起去宋仲基的见面会并全程直播，她会邀请不同地方甚至不同国家的粉丝去世界各地旅游，她会录下自己坐美国最长过山车的惊险经历。
　　为了和粉丝保持经常性的互动，罗休休也开始做起了直播，但她制作的内容目前还是以短视频为主。
　　在她看来，直播仍然存在一些内容和题材方面的限制。比如，她觉得户外类的内容适合直播，她可以带粉丝去看一些他们平时可能没法接触的东西。她还会直播一些粉丝在生活中有需求的内容，比如化妆，做直播的同时还可以顺便和粉丝聊聊天。
　　2016年3月，罗休休联合淘宝网上线了名为“二休小铺”的美妆店。公布当晚，有15万人涌入店铺。
　　在该店尚未开卖任何商品的前提下，店铺收藏量就超过了6万人次。淘宝网后台数据显示，第一天的166万播放点击量里跳转淘宝店铺的PV（PageView，页面浏览量）高达126万，一天内实现了82.9万元的下单成交金额，客单均价达111元。这样的购买力足以秒杀众多淘宝网红店。
　　网店选品并不容易。罗休休需要先收集粉丝的需求，团队里负责选品的小伙伴会给出一个推荐范围，罗休休在这个范围内挖掘，最终决定选品。罗休休表示，“二休小铺”是和大品牌合作，整个体系的供应链非常完善，不存在断货的可能。
　　电商是罗休休主要的变现方式，其团队也在做网红孵化的尝试。未来，罗休休的团队会给他们正在培养的网红提供一些内容方面的支持，提升他们的商业价值。所有的尝试还在进行中，但罗休休很乐观。她说：“现在市面上也没有非常成熟的做法，我们就是要不停地试错。”
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第一章　谁能成为网红 / 001
1．1　什么是网红 / 003
1．2　头部网红五成走搞笑吐槽、时尚美妆路线 / 008
1．3　谁在关注网红 / 036

第二章　网红面面观 / 053
2．1　网红演变史 / 055
2．2　产业链：粉丝与名气背后的超千亿市场 / 065
2．3　美国的网红及其活跃的平台 / 076

第三章　网红的内容生产与分发 / 087
3．1　渠道变革让“造星”权力下放 / 089
3．2　内容生产：做出能带来死忠粉的东西 / 119

第四章　网红变现 / 137
4．1　电商变现——网红电商 / 141
4．2　广告变现——流量生意 / 150
4．3　服务变现——粉丝打赏（直播、微信）、会员服务 / 157

第五章　资本看网红 / 169
5．1　网红产业融资图谱 / 172
5．2　资本说网红 / 185
5．3　下一代网红 / 215

附录一　直播平台全扫描 / 221

附录二　BCI计算体系（计算方式来源：清博大数据） / 226

附录三　WCI计算体系（计算方式来源：清博大数据） / 227