传统经济主导下的企业，服务范围的半径很明确，跳出了这个范围就不再是企业的目标人群。
互联网下的企业，服务范围无限扩大，全世界都是你的客户。
客户群虽然变大，如果消费者不买单，一切玩完。
在媒体上谈情怀，谈理想，谈商业模式，谈销售技巧，通通都不管用了。
传统企业更是如坐针毡，转型是找死，不转型是等死。
本书介绍的这些企业运营模式，有的成功了，有的失败了，有的是过去成功转型后失败，有的是过去成功转型后更成功……希望读者读完本书后，能找到适合自己的商业模式，早日成功转型。
面对自由市场的竞争，所有的企业，不管是传统还是现代，是在创业起点还是在腾飞过程，都将面临残酷的考核。而一旦他们创造了价值的模式，就有可能领一代风骚，成时代标杆。
互联网的思维浪潮让各个传统企业不寒而栗，谋求转型的呼声越发高涨。本书梳理了十年来各个传统行业的领军企业的变革历程，有成功的经验，也有失败的教训，更多的是对当下行业“适者生存”的积极思考。
第一编 取势——商业模式的十大维度
开篇：中国式企业基因
企业未来的“网式”创新
变革之源：新经济的轮回
用画布构建商业模式
找到企业独特的价值和定位
人资管理未来挑战
盈利模式的三种设定
开一家善意的公司
平台策略三大陷阱
商业模式走向“生态”竞争
用户3．0时代：从产品思维到商业生态
结语：差异化构建完美垄断
第二编 明道——十年商道进击之石
开篇：商道嬗变十年路
商业生态篇
困局
死账背后
破局
社区唤醒新生
十年趋势篇
触网的焦虑
存量市场困境迷雾
网络渠道探险手册
第三次工业革命：想象改变世界
争斗——BAT筑墙
重启——激活社交关系圈
1．5时代需要连接与联合
商业模式篇
趋善避异
何为“善公司”
未来驱动力
引擎就在身边
寻找动力基点
别样企业的娱乐生活
管理方法篇
好管理你不敢学
企业开放
未来公司魅影
穿越迷失
驰援一线
商业沉浮篇
云端的企业
关键时刻
赴美上市的悲情路
百亿美元的教训
谁最危险
结语：商业模式创新的春天来了吗
第三编 优术——十年模式经典重构
开篇：人，才是你的商业模式．
败局篇
百思买的退却
“星晨急便”一夜急变
凡客：反思无用
开心网：开心不起来
360：周鸿神的创新窘境
尚德联盟为何解体
盛大：深陷死循环
ITAT服装连锁：对赌链上的两只蚂蚱
百安居：巨人的利润陷阱
悬空的李宁
创新篇
饥饿的小米
观致汽车：整合者抢跑
大众点评：开放平台
格兰仕：钓深海里的鱼
通威：当好“五个家”
“借鸡下蛋”途家网
熙可：安全逼上全供应链
京东：巨无霸的小而美
酒仙网：渠道革命者的和平演变
云端有花痴
唯品会的难言之“盈”
生命力篇
百丽：集团军作战
墨西哥水泥：为穷人建房子
奈飞：大数据知人心
万科社区增量实战
潍柴动力：打造动力解决平台
亚马逊：绘制长线路径
宜家：地面掘进
兴业银行：后发者先至
云商苏宁：在互搏中融合
中粮食物链
结语：谁是商业模式他妈
第四编 践行——商业模式践行者说
传统企业春天来了
产品要先被骂一骂才能跑起来
如何挡住2017年涌入的好莱坞巨头
大数据将成新能源
新电商正在向我们走来
互联网让资源得到更好利用
让我们谈谈未来
用手机连接世界
从冷房子到温暖的家
每一个互联网平台都是一个商业地产
用口碑把小米养大
多屏合一时代
