本手册的编写初衷是帮助安装工程的管理者的基本理论和业务知识，内容上编者是以安装工程从开工至竣工为顺序，以安装工程的项目管理为线索，使其具有较强的实用性和操作性，对安装工程项目的管理人员具有一定的指导作用。
本手册共分二十五章，包括施工现场劳动管理、施工现场物资管理、施工现场机械设备管理、工程项目施工阶段的质量控制、工程项目施工阶段的质量检验、电气工程进度控制、工程项目施工成本管理、工程项目施工成本管理体系的建立、工程项目施工成本管理流程、工程项目施工成本的过程控制、工程项目变更与索赔、建筑工程合同管理、施工项目竣工验收管理、电气安装工程质量通病与防止措施、施工组织设计、施工现场临时用电的管理原则、施工现场临时用电的接地与防雷、施工现场的配电室及自备电源、施工现场的配电线路、施工现场的配电箱和开关柜、电动建筑机械和手动电动工具、施工现场的照明、施工现场的常用仪表、施工安全管理和文明施工与职业卫生安全。
展开
