斯蒂芬·艾西罗德
    于1952—1986年在位于华盛顿特区的美联储管理委员会工作。他曾担任美联储货币及财政办公室主任，后升任联邦公开市场委员会办公室(美联储货币政策主要执行机构)主任以及秘书长。从1986年开始，他进入私有市场工作，担任国际货币政策顾问。

　　在过去的50年中，历任的美联储主席是如何在这个职位上利用学识和个性影响美联储决策的，在这个过程中又彰显了怎样的人格魅力？是否每一任主席都像杰克一样有着过人的智慧与大无畏的精神？他们领导世界经济对抗危机的过程中，是否也曾演绎过充满危险刺激、激动人心如杰克一样的故事？这些故事是否也会让平凡的人们心生崇敬呢？一本来自内部人士所写的书不仅会让我们更清楚地了解美联储，也会满足无数人对于美联储神秘内幕的好奇心。

　　开创了“现代美联储时代”，但为什么却被杜鲁门称做“叛国者”？
　　——比尔·马丁
　　顶住来自尼克松政府的压力，积极处理通货膨胀问题，但为什么最终还是失败了？
　　——阿瑟·伯恩斯
　　“反通胀斗士”赢得了民心、挽回了美联储的声誉，但美国为什么还是在三年内经历了两次经济萧条？
　　——保罗·沃尔克
　　20年的职业生涯造就了几乎不存在通货膨胀的神话，为什么在信贷危机中留下了不完美的结尾？
　　——艾伦·格林斯潘
　　新出炉《时代》杂志2009年年度人物，会怎样继续带领美联储对抗这场末日危机？
　　——本·伯南克

　　由于美联储反应迟缓的传统以及理性保守主义观念，在20世纪80年代最初的3年里，货币政策剧烈地变化为抗击通胀的姿态。这令人十分欣喜，这说明当公众日趋成熟，领导者们在公共舞台上甘冒风险，长久以来的传统下也可以产出有魄力且独特的硕果。
　　在美联储这种环境中，这短暂的变革期间是极其罕见的例子，可以让人感受到创新并且在实践中不走寻常路。那个时期经济研究的员工报告都令我惊讶，至少是较我们以往的规则向前跨出了一大步。问题变得更加耐人寻味，知识分子和政治人物们忙碌于对此进行评论，学术及其他经济学家的观点更加恳切。所有我们雇佣进行基础研究的经济学家都发挥了实际价值。从那开始，我觉得美联储系统的研究，无论是管理委员会还是美联储银行进行的，都比顶级的学术研究更加复杂，能够与其相媲美。
　　回顾那3年，这也是极其罕见的事件，货币政策的一项转变不仅大大提高了政策公信力，也有力支撑了机构信誉，美化了美联储的整体形象。在格林斯潘年代及后续几年，这种正面形象被很好地保持着，并且通货膨胀保持着相对低水平，经济增长形势良好。然而在格林斯潘时代后期这种形象稍受损害，这是因为美联储间接卷入长期资本管理对冲基金事件。当然在我看来，这是由于美联储超越了对市场开放的贴现窗口这一政策实施界限（这一措施之前一直平稳使用），从而扩大了道德危机的潜在可能。

楔子／1
第1章 看不见的手／5
美国中央银行的一把手，也就是美联储主席，是这个国家第二号重要人物。

第2章 黑暗前的宁静／21
——比尔·马丁时代(1951．4－1970．1)
任职时间最长的美联储主席。他是政治艺术家，为美联储控制通货膨胀打下了基础。

第3章 在通货膨胀中挣扎／47
——阿瑟·伯恩斯时代(1970．2－1978．1)
“最政治化”的美联储主席。性格保守谨慎，一直听命于华盛顿，束缚了货币政策的发展。

第4章 过渡期／67
——威廉·米勒时代(1978．3－1979．8)
最短命、“最无能”的美联储主席。在通货膨胀和石油涨价的打击下，他上任仅一年半就遗憾地下台了。

第5章 对通胀斗争的胜利／77
——保罗·沃尔克时代(1979．8－1987．8)
美联储历史上最著名的“反通胀斗士”。领导美联储绝地大反击，战胜通胀，拯救经济，挽回关联储声誉。

第6章 从繁荣到危机／103
——格林斯潘时代(1987．8－2006．1)与伯南克时代(2006．2至今)
从美联储神话的缔造者到金融危机的拯救者。格林斯潘和伯南克定义了新世纪的美联储。

第7章 世人眼中的美联储／135
美联储的机构形象在不同的人眼中各有千秋。很显然，并不是所有人都将美联储看做“救世主”，但在决定美国命运这件事情上，它必定占有一席之地。

第8章 走向何方／147
走过50年的风云变幻，美联储并未停下变革的脚步。面对未来不可预测的经济环境，面对大萧条以来最可怕的金融风暴，美联储的下一个路口在何方?
附录A 历任美国联邦储备委员会主席及美国总统／161
附录B 主要经济指标及货币政策指数／163
作者后记／165
译者后记／175