第一章 绪论
第一节 研究的现实背景
一 世界范围内对员工创造力的关注——创新与发展的压力
二 员工一组织关系的新变化和中国现实情境
三 领导行为的重要性与领导者的困境
第二节 研究的理论背景
一 组织情境与员工创造力
二 当前研究的启示与不足
第三节 问题的提出
一 本书研究的主要问题
二 本书涉及的关键概念
第四节 研究内容、框架和方法
第二章 相关理论与文献综述
第一节 员工创造力理论与研究
一 概念内涵与理论分析模型
二 影响因素研究述评
三 对员工创造力概念的界定
第二节 员工一组织关系与创造力
一 员工一组织关系理论背景及其与员工创造力关系研究述评
二 现有研究的启示与不足
三 员工一组织关系理论模型的选择
第三节 领导行为与创造力
一 领导行为与员工创造力关系研究述评
二 现有研究的启示与不足
三 领导理论框架的选择
第四节 本章小结
第三章 理论模型与研究假设
第四章 研究方法
第五章 实证分析与结果
第六章 结果的分析与讨论
第七章 结论与展望
附录 企业员工工作状况调查问卷
参考文献
后记
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