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内容介绍

　　为适应激烈的市场竞争以及日新月异的生产管理技术的发展，生产总监的一切活动都必须以客户为中心，以市场为导向，实行迅捷、柔性、批量多品种的生产，以提高对市场的快速反应能力。《公司生产总监工作细化执行与模块》对生产总监的岗位进行了全方位的解释和说明，对生产总监需要了解的知识，以及在生产管理工作中可能会遇到的一些问题，利用相关的图、表格进行了详细的阐述。《公司生产总监工作细化执行与模块》能够让读者对生产总监的工作有一个全面的认识，得到知识水平上的提升，切实帮助读者提高工作能力。

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第一章生产总监的岗位定位
第二章企业产能的测定
第三章工作系统的设计
第四章产品设计的控制
第五章生产排程系统的编制
第六章物料需求计划的应用
第七章生产过程的组织与控制
第八章生产作业的控制与管理
第九章产品质量的控制
第十章供应链网络的控制
第十一章 JIT系统的使用
第十二章项目控制的实施

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