第一部分 人生智慧
人生漫漫，终究会路过无数驿站，学会成长，总要经历无数次思想的蜕变，观念的更新。在不断剥离的过程中，总有不变的东西在支撑着你，用那份永恒的爱和正能量，唤醒你内心的生命力，开启智慧人生。
1.掌舵人生，修正思想前进方向
问题+答案+行动=问题解决：找到核心问题，标本兼治，从根本上解决问题
视野的差距：发现市场空白点，挖掘新商机的前提
学以致用：践行“读万卷书 + 行万里路 + 识万种人 + 名师指路 + 自己感悟”的理想模式
人生三重门：改变世界；改变别人；改变自己；接纳自己；接纳别人；接纳世界
2.修德养心，吸收先贤智慧精华
《论语》记言：君子修心，确定自我发展的方向
《孟子》论道：《孟子》以说理畅达，逻辑严密，尖锐机智的文风，成就“亚圣”的风采，论述养心寡欲，有所为有所不为的准则
史书古德：在第一部军事著作《孙子兵法》中学习制胜之道，从中国第一部纪传体通史《史记》中领悟中华文化
佛学禅语话名利：被名利左右的人，最容易因自我忘记世界的存在，放下欲求，简简单单就好
3.正能量充满，把握成功的源动力
梦想在天，实现在地：仰望星空，脚踏实地
正向思维，寻找内心的温暖——聚集内心的能量，主动把握自己的命运
放下包袱，轻装上阵：以更快的速度奔向成功
让内心变强大的法则：换位思考，取得他人的信任
4.合理选择机会，正确规划人生和职场
规划的前提：以史为鉴，吸取过来人经验
人生规划：分阶段制定自我教育的成长重点
理想职业之路：职业规划四步曲，实现越来越“增值”的职业发展路线
规划的实施要点：了解行业发展规律，以强大的执行力将发展战略落地实施
自我规划的核心：找出自己的个人特点，树立职场的个人品牌
5.吸取经验，借鉴最成功的案例
在职场脱颖而出的唯一方法：努力让自己成为一颗珍珠
将未来掌握在自己手中的方法：坚持做自己喜欢并且擅长做的事
做最好的自己：摆正心态，接受不合理要求的磨练
花贩的哲学：观察一个人，要重视他的内在修养和年轻时的志气
自己是自己的救世主：选择的关键时刻要听从内心的声音
同量不同价的秘诀：平台和品牌很重要
第二部分 黄金法则
人生一世，是认识自己，洗炼自己，自觉自愿地改造自己的过程，不到最后一刻，千万别放弃。最后得到好东西的，并不是幸运，因为生命的黄金法则在于：必须有前面的苦心经营，才有后面的偶然相遇。
1.身体力行，珍惜个人最大的财富
身体是革命的本钱：没有健康就没有一切
生活之“贵”：永葆生命力的常识
不治已病治未病：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制
葆有本真，守护爱情、亲情和友情
获得幸福的九大人生哲理：不要等到失去才懂得珍惜
经营爱情：保持爱情新鲜度的方法
捍卫友情：坚守并尊重朋友的底线和原则
守护亲情——发现对我们最真的情感
和孩子一起成长：学习孩子的良好品性，成长为最杰出的管理者
管理时间，做人生真正的主人
认识时间的主要特性：有限性、易逝性、价值型和公平性
成功是有效时间的积累：要卓越先投入10000小时的有效工作时间
投资你自己：将有效时间投入到自己的优势上
职场成功之道：做事高效、行事有效、结果见效
合理分配时间：做好人生战略规划，全力以赴实施
4.创造财富，树立正确的名利观
财富之源：心灵的安全感是生命真正的价值财富
学会给予是摆脱受穷的黄金通道
李嘉诚经典财富格言：依赖某些原则，提高成功的希望
5.认清自我，掌握成功公式
成功=心态×方法×行动力
成功=情商×机遇×智商
成功的“韦特莱法则”：成功者所从事的工作，是绝大多数的人不愿意去做的
6.增强学习力，成功的核心竞争力
学习纳新：接受新思想，学习新知识，形成创新能力
拿来主义：学习掌握新事物的捷径
学习力的形成方法：反思经验，将知识转化成能力
马赛克效应与知识管理的效果：从学习力上升为知识力，形成核心竞争力
7.先做人后做事，成功路上的金玉良言
做人之道：坚守做人的底线，学习生活中的做人口诀
看得开，放得下：不贪心，不怨恨，不偏执 ，才能保持一颗平常心
给点阳光就灿烂：做个快乐幸福的向日葵族
处世“三字经”：多迷糊，常乐呵
生活没有对错：玩转不同的观点，做真正的高手
第三部分 管理密码
企业是一个有机的生命体，必须重视健康发展的问题，无论是战略规划，还是品牌管理，都要经历时间的过滤、市场的筛选，优秀的管理者懂得使用管理密码，与员工形成利益共同体、事业共同体，最终走向卓越。
坚定领导力，成就伟大企业的精髓
企业家宣言：为梦想去思考、去行动，经历失败，走向成功
成功企业家的核心要素：选对事情，持之以恒，依靠自己
核心团队领导力要拥有的“五大”：大视野、大格局、大胸怀、大事业
领导者的准则：用对人、用好人、用能人帮助自己，成就他人
投资立业，创造成功商业模式
探索成功的商业模式：在模仿领袖企业的基础上因地制宜，进行尝试性、突破性创新，成为行业新的领跑者
如人饮水，冷暖自知：创业不只是拼创意，拼的更是个人和企业实践的能力
战略规划，学会企业经营哲学
企业商战成功的决定因素在于优秀战略的执行：制定包容差异性的团队目标，层层分解到个人执行
战略定位：不能只埋头拉车，更需要经常抬头望路
战略聚焦：把最好的资源集中在战略优先目标和保障上
1+1>2：回归消费者诉求这一商业的本质，实现共同认可的企业战略
品牌定位，动态营销占领市场
消费者在哪儿，我们的渠道就在哪儿：全方位，多渠道满足不同消费者的习惯
微博涨“粉”多“转”的核心在于：做好品牌内容，向网络话题借势，扩大传播范围
细节决定成败：研究顾客的个性化需求，系统性地创造潜在商机
信仰的力量：根据品牌具有的特性，打造行业内的独有信仰，培养消费者的品牌情怀
精细化管理，优化供应链流程
打造以智慧品牌为核心的动态供应链：核心团队面对市场能够产生有速度、有效率的反应
爱拼才会赢：整合产业链，主动出击，创造市场需求
不要让忙成为借口：个人高效，更要系统高效
创新管理：从“正三角”到“倒三角”，将一线的员工变为决策者
6.经营人心，投资企业人才资本
把住源头关：留住人才要从招聘入手，充分借助人力资源部门的力量
知人，识人，用人：经营人性和人心，人心所向即是经营所向
人才是资本：优秀的人才是不需要花钱的，是最划算的投资
从管“事”的习惯向管“人心”转型：实现激发别人自动、自发、自主工作的管理境界
关注现金流，有效管理企业资金流
有效管理资金流才会有健康的现金流
巴菲特经典语录：股票总在危机中诞生
实现信息化，升级智慧型企业
正在发生的未来：实现从“企业信息化”到“信息化企业”再到“智慧型企业”和“智慧生态链”的转型和升级
总成本最低，效益最大的投资顺序：硬件——软件——制度——人才，因为人最不稳定，而硬件最稳
决策高效化，整合电子商务资源
无商不电，无电不商：电子商务的最大发展趋势表现在以消费者为核心的线上、线下、移动互联网、全网、全渠道融合
电子商务的导向：不打“价格战”，打“价值战”
未来商业模式不是B2C，也不是C2B，而是C2B2C+C2B2C，推拉结合：起于消费者需求，终于消费者购买的闭环价值链
电子商务渠道的本质：压缩供应链上的所有中间环节，变革新营销传播环境
致谢
展开
