余来文，江西财经大学应用经济学博士后，深圳市文字传媒有限公司总裁，《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家，江西师范大学兼职教授，香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授、博士生导师。曾在海王集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《现代管理科学》《澳门理工学报》、《中国经营报》、人大报刊复印资料等权威报刊发表论文200余篇，出版《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略：基于动态能力的观点》、《商业模式：创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等作品。
封智勇，澳门科技大学管理学博士，管理咨询师、经济师，现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师，深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇，出版有《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》、《职业素养》等作品。
孟鹰，中南大学管理学硕士，现任江西师范大学商学院副教授、硕士生导师，曾为复旦大学高级访问学者。在《宏观经济研究》、《现代管理科学》、《科技进步与对策》等权威期刊发表学术论文20余篇，出版《企业战略：基于动态战略能力的观点》、《商业模式创新：云计算企业的视角》、《MBA论文写作与研究方法》等作品。参与江西省多家大型工业企业循环经济发展战略的研究，主持世界银行全球环境基金（GEF）项目1项，主持江西省各类省级研究项目，省社科“十五”规划课题、省科技规划项目8项；并为数家上市公司进行培训和咨询工作。
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——新大陆总裁 王晶
★物联网产业的发展，商业模式最为重要，也就是说只有解决了谁为应用买单的问题，物联网才能实现可持续发展。因此，商业模式是物联网发展的第一要素。
——大唐电信董事长兼总裁 曹斌
★物联网在技术方面不是最重要的，最重要的是要产生效益。在物联网推广和发展方面，需要解决三个基本条件：第一个是技术的可推广平台；第二个是需要政府主导的标准化方针；第三个是需要有差异性的商业模式。
——英特尔中国董事总经理 陈伟
★未来发展主要的商业模式应该是“共性产品+应用子集”的模式。不管你在哪里做物联网，总归有很大一部分是一样的，将一样的东西凝聚出来，称之为共性产品，把不用的东西甩出去，叫做应用子集，那这个模式就是共性产品+应用子集模式。
——无锡物联网研究院院长、感知中国物联网集团董事长 刘海涛
★在物联网这部分，我们说物联网的商业模式有可能遵循这样的规律：第一，物联网在内容上是基于碎片应用集成服务新的产品；第二，在架构上，微软当时提出来叫做云管端的架构，而不是IBM提出来的感知、传输、应用，那是一个描述，并不是我们整合的平台；第三，在价值上是微创新、微盈利、时营销，是始终做客户，始终黏住他，互动推进下去的。
——中关村物联网产业联盟秘书长 张建宁
★物联网拥有无可比拟的发展前景，但目前最大的障碍是商业模式没有突破。物联网的商业性比公益性更重要，物联网的目的是调整传统产业结构，拉动经济。
——中国物联网产业协会秘书长 柏斯维