《创新管理与持续竞争力丛书：制造服务创新方法和案例》对制造服务创新方法和案例作了全面的分析和介绍：分析了制造服务的相关定义、需求、发展趋势及挑战；按照产品生命周期不同阶段和环节，整理和分析了各种制造服务创新模式；介绍和分析了各种制造服务的系统优化方法；介绍和分析了各种支持制造服务的关键共性技术，如制造服务感知技术、制造服务管理技术、制造服务专业技术、制造服务社会化技术等；提出了制造服务的实施方法和环境建设方法；进行了制造服务价值分析，主要分为制造服务的企业价值分析和制造服务的价值链分析。《创新管理与持续竞争力丛书：制造服务创新方法和案例》内容新颖、案例丰富、系统性强，有助于读者对制造服务创新方法获得比较清楚和系统的把握，对制造服务创新案例获得全面的了解，以满足制造企业开展制造服务的需求，推动我国制造服务的发展。
　　《创新管理与持续竞争力丛书：制造服务创新方法和案例》可供工科和管理学科等相关专业的研究生、本科生和工程技术及管理人员阅读参考。

第1章 制造服务的定义、需求和现状
1.1 制造服务的相关定义
1.2 制造服务的需求
1.3 制造服务的发展趋势及挑战

第2章 制造服务创新模式
2.1 制造服务创新模式概述
2.2 产品形成阶段的制造服务创新模式
2.3 产品制造阶段的制造服务创新模式
2.4 产品售后阶段的制造服务创新模式

第3章 制造服务的系统优化方法
3.1 制造服务系统总体优化方法
3.2 面向制造服务的产品设计方法
3.3 制造服务过程创新方法

第4章 制造服务的关键共性技术
4.1 制造服务感知技术
4.2 制造服务管理技术
4.3 制造服务专业技术
4.4 制造服务社会化技术

第5章 制造服务的实施
5.1 制造服务的实施方法
5.2 制造服务的实施环境建设
5.3 制造服务实施案例

第6章 制造服务的价值分析
6.1 概述
6.2 制造服务的企业价值分析
6.3 制造服务的价值链分析
参考文献
后记