第二章
苏南民营企业竞争优势的要素来源
既然企业理论认为企业竞争优势来源于其所拥有的资源，那么识别关键资源就是聚焦企业竞争优势。按照一般思路，最好是列举出企业所有资源，然后逐一分析它们对企业绩效的影响作用，在此基础上将企业竞争优势归结为某一(或某些)资源。然而，要列举出一张企业资源清单是不可能的，企业资源对企业绩效的影响随条件的不同也会大相径庭。因此，作为研究从理论上分析企业资源、能力如要产生竞争优势，它应具备哪些特征，然后再用这些特征来识别关键资源、战略资源。简单来说，就是建立一个条件框架，凡是能装进这个条件框架的就可以判定为关键资源，而不是将竞争优势与某一(或某些)资源一一对应。
苏南民营企业是在政府作用背景下，企业内部与外部互动过程中形成企业竞争优势。因此，对苏南民营企业竞争优势要素构成上的条件框架应该包括：企业内部、企业与外部互动中资源的扩展范围，企业资源与能力的一致性。一、地方政府行为对苏南民营企业竞争优势的影响机制
(一)地方政府与民营企业互动机制
政府与企业是区域空间中的两个重要区域主体，它们(尤其与地方政府)之间的相互作用，形成不断变化的各种空间关系，这就是“政府一企业互动机制”，主要包括三方面内容：第一，政府层面，即上下级地方政府之间以及同级政府之间的互动。地方政府对企业集群的影响首先表现在：通过产业促进政策影响资本投资方向，并诱导技术路径与产业结构的转变，进而影响到企业集聚规模大小。其次，地方政府通过产业布局政策，对企业以及其他机构的区位选择施加影响。各种类型的工业园区即是典型的例证。各级政府主导的工业园区实际上就是政府问博弈均衡的结果，上至省市下至乡镇，几乎各个行政层级都有自己的开发区或产业园区。第二，企业层面，即企业与企业之间的互动。首先，就单个企业而言，企业根据环境条件的变化，为降低企业运行成本，更好地实现规模经济与范围经济，分享中心城市的外部经济效果和形成产业聚集效应，不断进行区位调整，从而在空间上重新布局业务和机构，再造企业生存空间和价值空间。其次，就企业之间关系而言，企业的区位决策既是地理临近性的表现，又是组织临近性的表现，反映了地区企业间竞争与合作的内在联系。最后，在形成企业集群之后，集群企业共同构成规模庞大的地方产业网络，网络成员尤其是核心企业的区位变化，会影响其他成员的区位行为，进而可能引起整个地区企业集群的空间结构重组。第三，政府与企业两个层面，即政府与企业之间的互动。企业与地方政府的区位目标函数存在明显的差异。前者是在达到预期空间边际利润率的条件下，尽可能使空间经济租金最小化，后者则是经济租金的最大化。因此，地方政府和企业在地域空间结构安排方面的长期合作既符合各自的长远利益，也构成了区域空间结构优化的社会基础，通常地区企业集群的核心企业因为具有较雄厚的经济实力、较大的网络权力和较强的区位能力，所以他们在与地方政府博弈时，讨价还价的能力较强，占有较大的优势。
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