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文献来源:
出版时间 :
房地产大盘策划新法:项目开发即查手册
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787513625166
  • 作      者:
    天火同人工作室编著
  • 出 版 社 :
    中国经济出版社
  • 出版日期:
    2014
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作者简介
    天火同人工作室成立于2012年初,该工作室由原上海克而瑞信息技术有限公司图书部主要领导为负责人,是地产类图书专业策划者,拥有专业的编辑设计团队。
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内容介绍
  《房地产大盘策划新法:项目开发即查手册》从新大盘的特征及市场环境影响因素、新大盘开发模式与关键、新大盘的客户细分策略、大盘多业态产品设计、新大盘的商业地产管理、大盘推广中的项目形象打造、大盘推盘营销期间的推盘策略等方面讲述了新地产时期,城市大盘开发发生的变化以及大盘开发的技术重点。
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精彩书摘
  2.与政府联合开发是新时期大盘的首要特征
  一般来说,政府更倾向于控制土地供应量来抬高地价,从而获取更高的土地出让收益。但由于财政规模有限,一些地方政府无力进行土地整理和市政投资,于是选择了让渡土地收入,借助社会资金,以超级大盘的路径快速实现市政基础设施建设和城市升级改造。大盘的运营,实际上是政府借助开发商的力量开发生地,运营城市,通过对老城区城中村和棚户区的改造,重新布局城市新功能区,像金融中心、CBD等。
  与政府联合开发的地产项目,最大的优势是政策空间相对会比较大,操作上可以更多地利用政府引导并按照产业规划,还可以享受到相对性价比较高的银行贷款。在大块拿地的模式下,开发商可以凭借规模效应摊薄成本,在获得土地开发权的同时,还可以得到种种形式的财政资金补贴。
  3.优秀的房地产企业将更多地参与城市发展建设
  经过市场竞争的优胜劣汰和政府主管部门对开发商的筛选,一些缺乏资金能力、技术力量、人力资源和经营资质的中小开发商逐渐失去竞争机会,经营能力强的大型房地产企业拥有了更大的发展空间,为大盘提供了市场保障。综合性大盘必须由综合运营能力较强的实力派企业来开发,从某种程度上来讲,新时期大盘开发的本质是让优秀的房地产企业参与城市发展建设。
  4.开发商开始追逐大盘开发
  由于大盘多半在郊区或者城市新打造的副中心,满足人居住的城市配套需要从零做起,因此,当今的大盘开发已经不仅仅是住宅开发,还有商业地产开发的性质。那些颇具经营规模和经营能力的房地产开发企业,已经认识到大盘开发利大于弊。
  ……
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目录
开篇  住宅地产新时代催生大盘开发模式变革
01 政府借助大盘开发推进城市化进程
02 开发商与政府联合启动大盘以便获更多运营资源
03 具操盘能力的顾问公司被推上顶级操盘手位置
04 新的业态结构组成让大盘趋于综合开发
05 综合性大盘演变出四种不同的开发模式
06 大盘开发要求住宅开发商必须懂商业地产
07 商业地产、旅游地产成为大盘收益的重要来源
08 大盘更大的资金需求让地产金融性更强
09 开发商团队面临结构升级
10 通过大盘项目开发地产企业实现优胜劣汰

第一章  新大盘的特征及市场环境影响因素
第一节  新旧大盘的开发模式变迁
01 大盘开发的历史脸谱
02 传统大盘配套问题逐渐凸显
03 新时期大盘的开发特征及要求
04 新时期大盘的开发性质
第二节  新旧大盘开发重点环节的技术对比
01 客户定位:客户群体更广泛
02 产品设计定位:与项目规模相符
03 总体规划:重在实现新城纵横功能
04 业态配比:打造城市副中心或者新城
05 商业配比:注重项目里的商业回报
06 大盘综合性:带动城市可持续发展
第三节  城市宏观环境对大盘开发的影响
01 房地产政策的影响
02 城市规划的影响
03 城市经济的影响
04 四种城市环境分析模型
第四节  区域市场对大盘的影响
01 市政基础建设影响
02 分析区域规划以挖掘大盘发展潜力
03 分析区域市场需求以提供合理配备
04 区域分析的五种常用方法
第五节  项目周边环境对大盘的影响
01 制约大盘开发的微观环境分析
02 如何面对新大盘竞争项目
本章课堂开发商为什么一定要做大盘
……
第二章  新大盘开发模式与关键
第三章  新大盘的客户细分策略
第四章  大盘多业态产品设计原则
第五章  新大盘的社区商业开发管理
第六章  大盘推广中的项目形象打造
第七章  大盘推盘营销期间的推盘策略
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