徐宪江，图书策划人，曾用笔名苏木禄、江上渔者、钱图等。擅长文史、社科、励志、法律类图书的选题策划与书稿编撰，代表作品有：《像李开复一样思考人生》《百年中国实录》《三天读懂博弈学》《不可不知的1000个法律常识》《中国人的人格》《穷二代，富二代》等。

有效的管理是一种正能量。在本书中，立足于商务时代的巨大变革，提炼了那些现代企业中真正实现良性管理的出色案例，并从哈佛MBA课程与哈佛商学院的相关课程中，凝聚了真正能够确保企业正常运转、健康发展的基本工具与技术升级指导方法。《哈佛管理课》中并没有枯燥地宣传管理的相关原则与理论，而是将管理这门冰冷、繁复的工具，真正地转变成实用又不乏激情的存在：在本书中，你会发现，严谨、无味的理论在恰当的阐述中，变成了个人成长、组织进步的燃料，而在运用这些理论的过程中，你会发现个人管理能力与组织本身都在不断地强大、成长中。

Lesson1 复制人才，创建精英驱动型组织

列出清单，备份核心人才／002

管理者甄选：内部提拔与外部聘任的博弈／006

开展员工差异化管理／012

给人才一个正确的岗位／016

强化组织培养高潜力人才的能力／020

优化：构建人才技能矩阵／024

聘任原则：让新员工真正变成新血液／028

Tips趋势：未来人才管理一体化／032

Lesson2 提高智商，沉淀企业知识资本

尺度：组织的五大智商等级／036

实现集体修炼，打造高效团队／040

筹建内部知识管理系统／044

重塑：借培训形成“人才培养”系统／048

汇聚个体智慧，实现大脑联网／053

建立氛围，避免知识型员工外流／057

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Tips警惕制度健全时的“软肋”／249