《大连理工大学管理论丛：企业外部技术获取与知识转化》从企业技术知识系统升级和知识转化的视角，研究基于外部获取的企业技术能力提升机理、路径、模式和策略，以揭示后发国家企业技术能力演化的内在规律。《大连理工大学管理论丛：企业外部技术获取与知识转化》的研究构建了企业技术知识系统，形成后发国家企业技术能力演化的外部技术获取整合框架及知识转化模型，探讨企业不同技术子系统外部获取及知识转化的有效路径，以期丰富企业技术能力理论。同时，本书通过丰富的案例研究与举例增强了可读性，能够结合不同企业的外部技术获取实践展示技术能力提升的过程，为技术管理实践提供有价值的参考。
　　《大连理工大学管理论丛：企业外部技术获取与知识转化》可供技术管理、知识管理、技术经济等领域的研究人员、教师及相关专业的本科生、研究生参考，同时还可供企业技术战略制定者、技术管理者进行技术决策时借鉴。

　　在外部技术获取中，知识源会派出大量的专业技术人员开展技术协作或邀请知识受体专业技术人员参与到自己的技术现场进行学习，为双方专业技术人员间的互动学习创造了大量机会。以人员为载体的隐性知识转化多采用知识示范、创新协同等双方面对面交流的方式。
　　（l）知识示范。知识示范是知识受体技术人员通过对知识源技术人员在技术工作中经过系统验证的成熟经验和技能的沟通、观察、模仿和学习，以将其直接应用于相关的技术工作的过程，这种方式规避了对技术工作的长期摸索。在知识示范中，技术工作主要由知识源技术人员负责，因此可以系统观察和整体学习其工作的技术过程和采用的技术方法，如帮助知识源的工艺人员完成生产工艺的本地转化。通过知识示范，知识受体技术人员在知识源技术人员的详细指导下完成工作，能够加深对转移技术的隐性理解并习得相关隐性技能。在协助工作中，双方技术人员将共享创意、思路、知识和经验，传递隐性技能。这种方式，一方面能够在所在岗位接受知识源技术人员的指导获得其知识和经验，并与其他岗位知识源技术人员协作中学习更广泛的知识和经验；另一方面，双方技术人员在频繁的接触中能够建立良好的互信关系，促进知识和技能的传递和共享。
　　外部技术获取中，知识源技术人员可以以独立行为方式实施的知识告知行为即个人传授，如一对一师徒制；同时也可采用群体传授知识和思维模式的集体传授。作为知识源的一方转移核心生产技术时常会派出临时工程团队（Galbraith，1990），为知识受体技术人员配置工作助理和技术支持人员，为其获取技术知识提供学习窗口。此外，知识受体企业还可以派出专业技术人员或技术团队参与到知识源的技术现场，从事特定岗位和内容的技术工作来实施快速技术学习。知识受体技术人员通过上述在职学习能够加快理解和掌握岗位所需的内隐知识，同时感知研究开发或生产制造的整个技术过程，有助于知识子系统乃至整个知识系统的转移。
　　（2）创新协同。创新协同是由双方技术人员共同参与的、为解决某一技术问题或实现特定技术创新的知识创造活动，此方式能够整合双方技术人员的理论知识、技术经验和思维模式，在不断试错、反复求证的技术探索和问题解决中实现隐性知识在专业技术人员间的传递和共享，如与外部技术源一起合作开发新产品。隐喻、类比、概念、假设或模型构成了知识创造中知识共享的主要语言（Nonaka，1994）。由此，在创新协同过程中，针对性的面对面技术互动能够获取全面的感官认识和心理一情绪反应来传递内隐知识，如本田公司研发团队经常开展由项目成员和对项目感兴趣的员工参加的，为详细探讨、解决项目难题进行的“脑力激荡营”。通过创新协同，不仅可以分析技术问题、提出技术设想和探讨解决方案，在头脑风暴中实现技术知识的发散思维；而且还可以通过技术交流和思想碰撞来学习技术源技术人员的思维模式和问题解决方式。
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第1章 绪论
1.1 企业技术能力研究的必要性
1.2 外部技术获取对企业技术能力提升的重要性
1.3 知识视角下技术获取中的技术能力积累
1.4 案例研究方法的优势与必要性
1.5 本书拟解决的关键问题和内容结构框架
参考文献

第2章 相关研究回顾
2.1 技术与企业技术能力
2.2 企业外部技术获取
2.3 知识转移和知识转化
参考文献

第3章 企业技术知识系统的构成及升级
3.1 企业技术知识系统的界定
3.2 企业技术知识系统的构成
3.3 企业技术知识系统的升级
参考文献

第4章 外部技术获取整合框架
4.1 外部技术获取的概念
4.2 外部技术获取动因与理论基础
4.3 外部技术获取实施流程
4.4 外部技术获取的技术源
4.5 外部技术获取具体方式
参考文献

第5章 外部技术获取中的知识转化
5.1 知识转化的基本概念
5.2 知识转化过程及方式
5.3 外部技术获取中影响知识转化效果的因素
参考文献

第6章 制造技术外部获取中的知识转化
6.1 制造技术概述
6.2 制造技术的外部获取
6.3 制造技术外部获取中的知识转化过程
参考文献

第7章 产品架构技术获取中的知识转化
7.1 产品架构技术概述
7.2 产品架构技术的外部获取
7.3 产品架构技术外部获取中的知识转化过程
参考文献

第8章 基础技术外部获取中的知识转化
8.1 基础技术概述
8.2 基础技术的外部获取
8.3 基础技术外部获取中的知识转化过程
参考文献

第9章 核心元件技术外部获取中的知识转化
9.1 核心元件技术概述
9.2 核心元件技术的外部获取
9.3 核心元件技术外部获取中的知识转化过程
参考文献