本书融合了作者多年大型跨国企业管理实践经验、西方现代管理理论以及中国传统文化精华，提炼出企业管理中的基本要素，即愿景和使命、共享价值观、目标和战略、体系和流程，形成了企业管理的系统化观念。同时本书还阐明了由一般企业向规范企业、高绩效企业和卓越企业发展的过程。在这一过程中，企业需要在对基本管理要素有机结合、综合运用的同时适当地开展变化管理，进而通过创新、关系管理等谋求竞争中的优势地位以及积极履行社会责任。本书通过对企业管理要素的系统阐述，强化读者对企业管理的全面认识，同时突出强调中国传统文化与当代西方管理理论和工具的相通之处，有助于形成正确的企业价值观。书中配有大量企业实际案例，可读性强，同时采用中英文版本出版，适于作为双语课程的教材。
　　本书可作为经济管理类硕士研究生教材，也可作为高年级本科生教材，亦可供从事管理工作的相关人员参考。
　　

第一章  企业的终极目标与企业管理基本要素 1
　　一、企业的终极目标 1
　　二、企业管理基本要素 3
　　三、企业管理实践模型和工具 7
第二章  愿景、使命与共享价值观 16
　　一、愿景与使命 16
　　二、共享价值观—企业的核心竞争力 21
　　三、企业文化 31
第三章  目标与战略 40
　　一、企业目标 40
　　二、企业战略与战略执行 48
第四章  体系和流程 70
　　一、政策—体系和流程的基础 70
　　二、体系和流程管理 76
　　三、组织结构 96
　　四、管理者、领导者和员工 102
第五章  变化管理 113
　　一、变化管理 116
　　二、变化与变革 123
　　三、危机与风险管理 128
第六章  走向卓越 133
　　一、高绩效企业及其要素 134
　　二、创新与高绩效 147
　　三、由高绩效走向卓越 152
参考资料 158