张明辉，绩效管理专家，毕业于浙江大学心理系、管理学院，管理学硕士。出版著作：《人力资源总监绩效管理笔记》（2013）。
曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司、高新技术企业，历任经理助理、薪酬与绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。曾获杭州市首届优秀HR经理奖、浙江省首届双十佳HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。
从事HR工作12年，经历四家完全不同的本地企业的绩效管理推进过程，提出本地化绩效管理实践路线，总结出设计方法论（6个子系统）、实施方法论（种玉米理论）。职业目标：追求管理理论、管理实践、管理技术在人力资源领域的有效结合，专注于绩效管理领域的实践和探索。
曾为中国电信、中国联通、中国网通、塔里木油田、深圳燃气、华立集团、中控技术、东冠集团等进行绩效管理培训；为上海、浙江企业进行绩效管理咨询。
在《企业管理》、《中国人力资源开发》、中人网《管理@人》等杂志发表文章数十篇，被新浪财经、金融界、搜狐财经等媒体转载，部分被人大复印资料转载。接受过杭州电视台、都市快报、每日商报、青年时报、中人网、亚利桑那州立大学凯里商学院等媒体和研究机构的采访。担任过新加坡国立大学管理学院MBA课程演讲嘉宾。
薛行正，毕业于浙江大学心理系、管理学院，管理学硕士。曾任职于中华英才网，现任某世界500强制药企业HR经理。2011年浙江省十佳HR经理人。曾为阿里巴巴、湖北移动、中国银行等企业提供培训、咨询。参与本书部分章节的撰写和讨论。
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——浙大网新集团副总裁 黎恒博士
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——浙江千里马人力资源开发有限公司副总经理、资深猎头 沈敏跃
★学院派写绩效，似马后炮：美好的楼兰胜境，让人感觉可望不可即；咨询派写绩效，似戏剧台上表演：赢得当时阵阵掌声叫好，徒增一时欢娱；实战派写绩效，属-真刀真枪：一招一式，喜怒哀乐，有血有肉，甸甸戳中心窝子，字字醍醐灌顶。本书是实战派+咨询派结合。
——全至工程咨询集团人力资源总监 常诚
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