高桥宣行，1968年进入博报堂。曾任广告文案、广告脚本企划，之后成为企划部部长，并兼任营销部的执行工作；2000年时担任关系企业的负责人。现为自由工作者及作家，活跃于各行各业担任企划咨询和管理顾问。

　　博报堂是日本历史最悠久的广告公司。自1895年在日本创立以来，已经成为现今日本第2大，世界第9大的知名广告公司。嘎纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有七家，在亚洲只有博报堂。

　　★创意——当下最泛滥的字眼之一，所有人都企图和创意发生关系，但是，“创意”却不愿意轻易被人一亲芳泽。在创意横行的当下，“创意”比拼的是质量，绝非数量。想象力、洞察力才能决定创意的好坏。唯有久经市场和消费者考验的才能被称为创意。而诸位看官，您手中的“创意笔记本”系列书就是告诉我们：创意究竟是从哪里来的？我们究竟需要怎么样的创意？或者，我们实在没有创意的时候，该怎么样才能有创意呢？
　　——叶茂中营销策划机构董事长  资深营销策划人和品牌管理专家  叶茂中

　　★每一个创意都是一次新生命的创造，在某种意义上，创意没有教科书，只有心得和感悟。而创意虽然经常是灵光闪现，豁然开朗，但这种爆发离不开前期的知识、经验和感受的积累；在优秀的创意的背后，我们可以通过类似复盘的方式，依稀追寻创意形成的线索和路径。创意充满了奥秘，创意的魅力正在于此。似乎不可控制，但又有迹可寻。高桥宣行“创意笔记本”系列书，所讲述的正是创意的奥秘。
　　——北京大学新闻与传播学院广告系教授 陈 刚

　　★身为博报堂人，看到高桥宣行前辈“创意笔记本”系列书中文版出版，我的心情无比激动，更感到无比欣慰！
　　高桥前辈“创意笔记本”系列书将博报堂百年的从业经验、博报堂内部最有效的创意激发方法，结合高桥前辈本人在博报堂40余年的经验，从概念、工作、思考、企划、关键词5个方面，以亲切易懂、耳目一新的方式，带着广告人一一破解创意盲点，并掌握受用一生的好方法。“创意笔记本”系列书列举了大量案例，结合非常日式的手写字和手绘图，绝对是一本与众不同的随身创意笔记！只要掌握有效的方法，距离大创意就更近了一步。
　　——上海博报堂创意总监  尹康顺

　　第一章 企业应该艺术化
　　1、一点就通的想象力、感知能力和创造力
　　[练习] 大家先看一下下页的问题。我列出这么多问题的用意并非提供正确答案，而是希望用图形呈现一个课题背后所牵涉的层面有多么复杂。
　　既然有这么多错综复杂的因素纠结在一起，不可能只靠企业单方面的努力就一劳永逸。身为一个企业工作者，你必须从千丝万缕的关系中理出头绪，创造最佳的解决方案。此时与其各个击破，不如培养纵观全局的想象力。
　　①预测事情发展
　　②找出问题症结
　　③掌握整体脉动
　　近来经常从许多高管口中听到洞察力、先见性、直觉、观察、假设、感性、想象和创造等字眼，其实无非是希望拥有上述三种能力，也就是所谓的感知能力。想要解决多元且庞杂的问题，这种带点儿艺术感的分析能力实属不可或缺。
　　用以感受、分析、模拟的想象力，和实现梦想、打造独特风格的创造力，这两者是企业增添艺术气息的第一步。信息化社会让每个人都能平等、方便地获取信息，站在相同的立足点上；唯有发挥想象力和创造力，才能鹤立鸡群。企业艺术化的趋势已定，鉴赏能力优劣将成为胜负的关键。
　　艺术化的秘诀在于“通晓人性”
　　（1）信息化社会的原动力（ 目标、展望、梦想、憧憬等），和创造物（ 附加价值、服务意识、设计成果、动人元素等），均来自于人的思考和判断。
　　（2）现代社会因网络化而信息爆炸，因此重点不在于信息的多寡，而在于运用方法。这是一场智慧与感受力的竞争，比的是谁能将信息重新组织、润饰和汇整。
　　（3）供过于求的生产力可以说是人类社会的优势。想在商场上无往不利，就必须通晓人性、探索深层需求，充分掌握个人意向。
　　（4）现代企业要可持续发展，必须诉诸独特性。如今不论个人或企业都以“一枝独秀”为最终目标，唯有创新的思维和做法才能彰显自己的存在感，让自己“不可或缺”。
　　（5）掌握事物本质是极为错综复杂的课题。只能仰赖人类的直觉，即使电脑也爱莫能助，也就是直捣核心的感受力。
　　（6）只将企业当作赚钱机器，未免格局太小、气度不足。企业的目标应在于增进人类福祉，能否达成就看其感受力能引发多少共鸣。
　　（7）人人都希望在工作中获得成就感，因此应充分发挥个人创造力，设法营造让自己、公司和客户都乐在其中的工作氛围。
　　后记
　　现代人的生活每天都在解决问题，工作中也经常需要“思考”。
　　但出人意料的是，没有人教你“思考的方法”。“思考”说来容易，若要问你从何开始、如何开始、如何进行，却不见得能应对自如。
　　每个人都有自己的思考模式，然而商业社会要求的“思考”，是“与众不同的创意”。换言之，你的想法必须具有原创性和策略性，不能只是回答问题或随兴所至地抒发己见。
　　基于在广告公司四十余年的工作经验，我以“创意思维”找出原创性思考的原理、原则为主题，试图归纳出一套思考方法。不同于教科书或参考书中“何谓创造”的专业论述，本书将教你如何在现实生活中进行实事求是的思考。
　　话虽如此，我主要想传达的还是“思考的模式”、“思考的态度”以及“思考的本质”，和以全新观点展现创意的“独创思考”；而不是让各位像读教战手册一样，净记些口诀或图表。
　　我下笔的时候特别注意一项原则，就是日本知名剧作家井上厦所说：“让困难的事物变简单，让简单的事物更有深度。”若各位能将本书放在手边，作为日常生活中“启发创意思考的智慧之书”，将使我感到非常荣幸。
　　高桥宣行
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前言
第一章  企业应该艺术化
1．一点就通的想象力、感知能力和创造力
2．艺术化的秘诀在于“通晓人性”
3．达成目标不可或缺的“艺术感”
4．“感动”将成为企业的中心思想

第二章  原创思考术的精华
步骤一：“锻炼你的想象力”
1．想象力即拥有梦想的能力
2．“说什么”比“怎么说”重要
3．引导创意的“想象力管理”
4．描绘梦想蓝图相当于提出“假设”
5．“品牌愿景”来自于追求顶尖
6．“愿景”就是力量
7．“概念”创造新价值
8．制胜筹码在于卓越的解析能力
9．想象力来自于现实事物的启发
10．创意为“信息的组合”
11．个人企划风格
12．“领结型”的企划模式
13．符合消费者需求的信息才具有价值
14．当个博学多闻的“情报通”
15．多从人性角度挖掘创意
16．“情感”比“道理”更动人
17．设法满足人内心深处的需求
18．“一步一个脚印”地去探知和感受
19．有梦想和憧憬才有“成功”
20．“创意”源自生活理念
步骤二：“锻炼你的创造力”
1．“创造力”是实现梦想的能力
2．企业的本质在于“创造”
3．每天都是解决课题的“创造日”
4．“营销观念”有助于提升创造力
5．越了解客户，创造性越强！
6．与其单点击破，不如全面迎战！
7．广告感受所需的创造性
8．如何从事创造“新点子”的工作？
9．“成果”背后必有“策略”
10．设计才能解决问题
11．“创造力”让成果魅力倍增
12．一开始就掌握全局
13．改变价值观从“创造差异”开始
14．了解时代潮流才能“创造差异”
15．“人”是创造差异的关键
16．如何取得“创造差异”的灵感？
17．企划书是高附加值的商品
18．成为“思考、创作、实践”的最佳伙伴
19．事业伙伴必须像“好医生”
20．“制作人”是复合型人才

第三章  促成企业艺术化的思考指标
后记