张亚娟，女，1982年2月出生，山西省洪洞人，2010年6月毕业于哈尔滨工程大学管理科学与工程专业，获管理学博士学位，东北农业大学经济管理学院副教授。研究方向为战略管理、市场营销、农产品流通等，自2007年至今，在《管理科学》、《管理工程学报》、《科学学与科学技术管理》等国家级学术期刊发表论文10余篇，曾作为核心成员参与国家级与省部级课题10余项。目前主持国家自然科学基金1项、中国博士后基金1项，省级项目4项、厅局级项目2项，获省级社会科学优秀成果奖三等奖4项。
　　
　　于威，男，1979年5月出生，黑龙江省肇东人，2010年6月毕业于东北农业大学，获管理学博士学位，东北农业大学经济管理学院讲师，在国家级期刊上发表论文5篇，作为核心成员参与国家自然科学基金等国家级与省部级课题5项。
　　
　　苑婧婷，女，1986年8月出生，河北省乐亭人，2014年6月毕业于哈尔滨工程大学管理科学与工程专业，获管理学博士学位，东北农业大学经济管理学院讲师。研究方向为战略管理等，在国家级期刊上发表论文6篇，作为核心成员参与国家自然科学基金等同家级及省部级课题6项。

　　《适应性企业战略协同机制研究》先界定了适应性企业和适应性企业战略的含义、本质和模式，研究了适应性企业战略协同机制中的前端子机制包括动力子机制、转换子机制和决策子机制，分析了企业面对的内外部环境以及环境中的各类刺激，在刺激基础上建立内外部监控评价指标体系，提出了战略协同机制运行的前提——人力资源、信息和运营流程的协同，并根据适应性企业战略协同机制运行的过程和方式，构建了聚焦于战略协同的适应性企业组织，最后提出构建聚焦于战略协同机制的适应性企业的保障措施。

　　《适应性企业战略协同机制研究》：
　　第二节 企业的现代有机观
　　一生命的含义及特征
　　《现代汉语词典》中写道：“生命最基本的特征就是蛋白质能通过新陈代谢作用不断地与周围环境进行物质交换，新陈代谢一停止，生命就停止。”《辞海》解释说：生命是“由高分子的核酸蛋白体和其他物质组成的生物体所具有的特有现象”，“与非生物体不同，生物能利用外界的物质条件形成自己的身体和繁殖后代，按照遗传的特点生长、发育、运动，在环境变化时常表现出适应环境的能力”。综合这些解释的内容，可以看出，生命由这样一些要素构成：①实体是“蛋白体”或者说是“核酸蛋白体和其他物质”；②能与外界进行物质的交流以形成自己的身体和繁殖后代；③循着自己的规律运行，新陈代谢是其基本运行程式。
　　生命具有自己的遗传特征——DNA，生命体所有的程序和结构信息都分布其中，DNA使生命体的各器官有机地联系在一起，使生命体的各器官为完成生命体的整体目标而服务。
　　可见，生命是生物体的自组织形式，即生物体依据自身构成要素之间的默契与配合从而协调运行的组织形式。生命作为一个自组织结构，拥有很强的新陈代谢、抗干扰、自适应、自协调、自复制与自繁殖能力。
　　二企业是一个生命有机体
　　（一）企业作为生命有机体的构成
　　与传统的企业机械观不同，我们认为，企业是一个生命有机体。所谓生命的有机体是指企业是一个复杂的生命系统，能够适应外界环境变化，通过吸收外界环境的能量，并且为社会提供产品和服务，获得利润维持自身的生存和发展。
　　在生物中存在着多个器官系统，它们是由多个相互联系的器官组成共同执行一种或几种生理功能。企业作为一个生命有机体也是由不同的器官系统组成的：企业的神经中枢系统——大脑，由企业的董事会和首席执行官组成；企业的神经系统——信息系统；企业的血液循环系统——财务系统；企业的免疫系统——危机管理与预警系统；企业的消化系统——营销系统。
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第一章 企业的生命本质及适应性企业
第一节 企业的传统机械观
第二节 企业的现代有机观
第三节 企业的健康标准
第四节 企业的生命进化
第五节 企业的适应性与适应性企业

第二章 企业战略理论与实践的发展现状及要求
第一节 企业战略的起源与演化
第二节 企业战略的理论发展现状
第三节 企业战略的实践误区
第四节 企业战略理论的现状解析及发展要求

第三章 适应性企业战略协同的基本思想与框架
第一节 适应性企业战略的內涵
第二节 适应性企业战略系统
第三节 适应性企业战略协同机制的内涵
第四节 适应性企业战略协同机制的结构框架
第五节 适应性企业战略协同系统与传统战略的关系

第四章 适应性企业战略协同内外部监控机制
第一节 适应性企业战略协同內外部监控
机制的含义和功能分析
第二节 适应性企业內外部刺激分析
第三节 适应性企业战略协同内外部监控机制

第五章 适应性企业战略协同传输机制
第一节 适应性企业战略协同传榆机制的含义和功能
第二节 适应性企业战略协同传榆机制

第六章 适应性企业战略协同动力机制
第一节 适应性企业战略协同动力机制的定义和功能
第二节 适应性企业战略协同的前提
第三节 适应性企业战略协同的动力分析
第四节 适应性企业战略协同的动力驱动过程

第七章 适应性企业战略协同转换机制
第一节 适应性企业战略协同转换机制的定义和功能分析
第二节 适应性企业系统演化的变量分析
第三节 适应性企业系统序参量的确定
第四节 适应性企业控制变量的确定

第八章 适应性企业战略协同外部选择决策机制
第一节 适应性企业战略协同外部选择决策及其总体思路
第二节 适应性企业行业选择超边际分析的基本假设
第三节 适应性企业行业选择的影响因素分析
第四节 适应性企业行业选择效用函数的构建
第五节 适应性企业行业选择效用函数的超边际分析过程
第六节 适应性企业行业选择超边际分析对战略选择的启示

第九章 适应性企业战略协同内部变革决策机制
第一节 适应性企业战略协同內部变革决策及其总体思路
第二节 适应性企业內部变革决策的难点分析
第三节 适应性企业內部变革决策的程序
第四节 基于遗传算法的企业种群学习
第五节 基于种群学习的企业变革决策

第十章 适应性企业战略协同评价机制
第一节 适应性企业战略协同耗散结构判别
机制的含义与功能分析
第二节 适应性企业管理熵分析
第三节 基于布鲁塞尔器模型的企业耗散结构判别模型

第十一章 适应性企业战略协同自复制机制
第一节 适应性企业战略协同自复制机制的含义与功能分析
第二节 适应性企业战略协同自复制机制

第十二章 适应性企业战略协同机制运行保障
第一节 适应性企业战略协同机制运行的基础
第二节 适应性企业战略协同机制运行的行动保障
第三节 构建聚焦于战略协同机制的适应性企业
结论
参考文献