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文献来源:
出版时间 :
职场兵王 非你莫属:让真正的兵王教你职场升职术
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787550204522
  • 作      者:
    朱相望编著
  • 出 版 社 :
    北京联合出版公司
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐

  职场谁为王?
  谁懂谁为王!
  全球军教魔式第一人教你职场升职术!
  职场特种兵,没有搞不定的客户,没有完不成的任务!

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作者简介

  朱相望,全球军教魔式第一人,好鸟文化传播公司创始人。他是我国特色商战智慧终身传播者,他是我国中小型企业家最认可的导师之一;他曾是特种兵战士,曾参与过全军特种兵特训;他曾服务于多家中外企业,从企业最基层做到企业最高层,被誉为:“军教之父”“企业军师”“职场人的指南针”。
  他不是大师,是一位能为企业制造“冠军团队”的魔法师;他不是人物,是一位致力于“帮助人及企业达成梦想”的简单人。
  他是从商战一线摸爬滚打出来的智慧英雄。历经十余年的时间,他亲自拜访三百多位顶尖大师和优秀企业家,从中吸收并消化他们的精华,结合实际将其转化为核心智慧,从而帮助更多人及企业达成梦想!他亲自培训辅导过一千多家企业,足迹遍布一百多座城市,学员及听众超过百万人次之多。
  他更是一位极具责任感的培训导师!立志用毕生的时间和精力支建30所希望小学,并成立中国第一所“希望学院”。

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内容介绍

  经济全球化和科学技术的日新月异,使世界各国企业间的竞争态势更加激烈。企业间的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势。因此,企业建设中,有效地培养“特种兵”式的员工,并将他们的精神和素养渗入到企业的血液中,以此来带动其他普通员工自动自发地工作,才能使得企业激情永存,企业才能得以茁壮成长,在日趋白热化的企业竞争中立于不败之地。
  那么,同样对于员工个人而言,职场中人与人之间竞争也日趋“白热化”,大学生的就业问题已经成为非常严峻的社会问题。因此,如何才能在职场中做到“稳中求升”,也是我们每一位职场人需要认真思考的问题。
  在《职场兵王非你莫属》中,笔者试图以一名特种兵独有的笔触与视角为大家逐一讲解作为一名企业特种兵应具备怎样的职业意识、职业道德以及职业态度等内容,为我们的企业建设一支特种兵般的职业化队伍提供一套可供学习、能够复制的有效工具;为我们个人提供一个有效的个人成长模板。

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精彩书摘

  在我们的职场中,我们应该以怎样的一个角度来看待我们为之奋斗的企业和我们个人的关系呢?有人说:企业如同一条大船,而员工则是这条船上的船员。我认为这是一个很恰当的比喻,我们要迅速到达目的海岸,首先就要这条船上所有的员工全力以赴地把船划向目的海岸。倘若我们某些人分心,不能全力以赴,必然会导致大船的速度减慢,甚至使得大船失去平衡,导致大船的沉没。我们重则被淹死,失去奋斗的最佳时机;轻则侥幸逃脱,然而却要重新选择起点和航线,青春就这样在选择中悄然逝去。任何一个老板都乐于雇佣一个可能成为老板得力助手的人,只有把企业看成自己的,学会与企业同舟共济,与企业共发展,你才能成为一个值得老板信赖的人。成功守则中最伟大的一条定律——待人如已,也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。作为雇员,应该多考虑老板的难处,给老板多一些同情和理解。当一个员工试着待人如己,多替老板着想时,他身上就会展现出一种善意,影响和感染包括老板在内的周围的人。其实,这种善意最终会回馈到自己身上。
  身处职场之中,我们还应当清楚,工作范围的界定其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工,决不会将自己局限在固有的工作范围之内,他们深切地明白如果要想在工作上有一番作为,就必须不断寻找学习的机会,扩大自己对公司的贡献。
  老板和职员,只是分工不同、角色不同而已,本质上都是公司的一员。公司发展,需要每个人的一份努力,虽然你和老板之间是一种雇佣关系,但老板其实是给了你一个施展才华的舞台,把他事业的一部分给了你,就某一方面而言,他已经将你视为他的合作伙伴,内心深处非常希望你能够与他并肩对抗市场的风雨。
  ……

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目录

第一章 敬业,特种力量之源
第一节 特种敬业的内涵
一、使命,特种敬业之魂
二、奉献,特种荣誉获得的重要手段
三、自动自发,特种敬业的境界
四、乐观精神,特种兵战胜困难的雄心
五、永葆激情,特种兵执行的动力源
第二节 特种敬业的价值
一、成就事业的基础
二、自我价值的实现
三、职场竞争力的提升
四、个人财富的积累
五、同舟共济的双赢
附录一 你是敬业的人吗
附录二 改善方案

第二章 忠诚,特种兵的首要条件
第一节 将忠诚当成信仰
一、忠诚,特种兵不二的选择
二、忠诚,全心全意为人民服务的需要
三、忠诚,严守机密的关键
四、忠诚,甘当人民子弟兵的信守
五、忠诚,军人关爱祖国、民族的需要
第二节 我们应该对谁忠诚
一、老板需要忠诚的员工
二、士兵忠诚于统帅
三、企业文化需要忠诚的践行者
四、团队需要忠诚的组员
五、人民是军人的最大“客户”
附录一 你是忠诚型的员工吗?
附录二 通过以下改善你将成为忠诚型的员工

第三章 勇于担当,特种执行之利器
第一节 特种兵视责任为生命
一、把责任当成信仰
二、心怀感恩的智慧
三、不找借口找方法
四、保证完成任务的决断
五、军中无小事的全面
第二节 只有解决问题,才能保证完成任务
一、积极建言,责任的体现
二、勤俭节约,责任的基础
……
第四章 特种执行始于绝对服从
第五章 特种结果源于马上行动
第六章 用高效奠定特种人生

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