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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
做现代领导的学问
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787514137460
  • 作      者:
    郑莉[等]著
  • 出 版 社 :
    经济科学出版社
  • 出版日期:
    2013
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内容介绍
  《做现代领导的学问》从理论与实务两方面研究了如何做一个现代的领导者,如何提高现代领导工作水平。它以适应需要为出发点,研究了现代领导应具有的观念、理论、领导的素质与修养、领导力、效能考评、战略与政策、决策、选才用人、领导方法与艺术、领导文化以及新形势下领导者如何进行人际交往、开展公共关系和处理危机事件,力图反映领导学研究的新趋势。如何做一个现代领导者是一门大学问,我们撰写这本书的目的只是抛砖引玉,谨想为领导科学化和社会经济建设尽一点绵薄之力。
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精彩书摘
  (3)企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的,政府不直接干预企业的生产经营活动。企业在市场竞争中优胜劣汰,长期亏损、资不抵债的应依法破产。
  (4)建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。
  2.在保证政令畅通统一的前提下适当下放权力
  要改变权力过于集中的状况就必须下放权力,这是体制改革的重要内容之一。通常的做法是划分中央和地方的职责,做到地方的事情地方管,中央进行监督。在政府和企业事业的关系上,要按照自主经营、自主管理的原则,将经营权下放到企事业单位,政府的责任是提供服务并进行监督。在政府以及群众组织关系上,要发挥自治组织的作用,依法管理,把应该下放的权力要下放到位,中间不能截留,改变权力集中的结构性弊端。但必须正确使用权力,不能滥用权力,更不能以权谋私。
  3.政府管理的职能必须进行转换
  在多元经济利益主体存在的市场经济条件下,政府既要发挥管理经济的职能,又不能像原来高度集中的经济体制那样,用包揽一切的管理方式去进行管理,政府管理的职能必须进行转换。《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“国家机构特别是政府部门究竟怎样才能更好地领导和组织经济,以适应国民经济和社会发展的要求,这是一个需要认真加以解决的问题。过去由于长期政企职责不分,企业实际成了行政机构的附属物。中央和地方包揽了许多本不应由它们管的事,而许多必须由它们管的事又未能管好。加上条块分割,互相扯皮,使企业工作更加困难。这种状况不改变,就不可能发挥基层和企业的积极性,不可能有效地促进企业之间的合作、联合和竞争,不可能发展社会主义统一市场,而且势必严重削弱政府机构管理经济的应有作用。”
  要继续推进政府机构改革,首先要精简政府办事机构,转变政府职能,由直接管理转变为间接管理,实行政企分开,强化服务职能,从物质文明到精神文明两方面创造一个良好的环境。通过改革从根本上消除机构臃肿,层次重叠,职责不清,人浮于事,效率很低的状况,使政府真正成为爱民、亲民、护民的政府。同时要大力推行政务公开制度,加强群众对政府的监督。
  在市场经济条件下,政府职能可概括为三个方面:一是对整个国民经济的规划、指导、协调的职能,二是保障监督性的职能;三是为经济发展创造基础条件和提供服务的职能。
  从宏观上说,这些职能表现为:(1)制定经济和社会发展战略、计划、方针和政策;(2)制定资源开发、技术改造和智力开发方案;(3)协调地区、部门、企业之间的发展计划和经济关系;(4)部署重点工程,特别是能源、交通和原材料工业的建设;(5)组织市场调查和预测,收集、分析、处理、发布经济技术信息和市场供求信息,为企业提供技术经济情报,提供咨询指导。
  从微观上说,这些职能包括:(1)对经济利益主体的直接和间接管理;(2)对公用设施等市政基础建设以及社会福利进行投资和服务;(3)依照法律、法规和规章,检查、监督企业的生产经营活动;(4)调解、处理企业之间的经济纠纷的经济案件,保护企业生产经营自主权和合法权益。
  胡锦涛在党的“十八大”报告中做了经济体制改革的阐述,提出要全面深化经济体制改革,加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式。深化改革是加快转变经济发展方式的关键。经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系,必须更加尊重市场规律,更好发挥政府作用。
  总之,政府在发挥管理经济职能的时候,不管是在宏观上还是在微观上,必须改变过去单纯依靠行政手段进行管理的方式,运用行政手段、法律手段和经济手段来进行管理,以适应政府职能的转换。要更大程度更广范围发挥市场在资源配置中的基础性作用,市场要在资源配置方面发挥更加重要的作用,政府要在基本公共服务、市场监管和社会性监管方面做到位。领导体制的改革必须适应政府职能转换的要求。
  ……
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目录
第一篇 理论篇
第一章 导论
第一节 领导概述
第二节 领导科学研究内容、特性和方法
第三节 领导科学的产生与发展
第二章 领导体制
第一节 领导体制概述
第二节 领导体制的结构
第三节 领导体制的类型
第四节 我国领导体制改革的基本原则和主要内容
第三章 现代领导者的素养
第一节 领导者素养概述
第二节 现代领导者素养的基本内容
第三节 领导集团的素养结构
第四节 提高领导者的素养
第四章 领导力
第一节 领导力的解析与思考
第二节 领导者的角色与定位
第三节 领导力发展不足的因素分析
第四节 提升领导力的方式
第五章 领导监督
第一节 领导监督概述
第二节 领导监督的原则、方法和程序
第三节 领导监督体系的建设和完善
第六章 领导效能的考评
第一节 领导效能考评概述
第二节 领导效能考评的指标与原则
第三节 领导效能考评的类型与程序
第四节 领导效能考评的方法

第二篇 实务篇
第七章 领导战略与政策:领导的主要职责
第一节 领导战略概述
第二节 领导战略研究的主要内容
第三节 领导战略研究的基础系统建设
第四节 政策的制定
第五节 政策实施的步骤、方法与创造
第八章 领导决策:领导工作的核心
第一节 领导决策概述
第二节 经验型决策向科学型决策的转化
第三节 现代科学决策的组织体系
第四节 领导决策的原则和职责
第五节 领导决策的基本程序
第六节 领导决策的方法
第五节 领导公关演讲的表达技巧
第六节 领导公关谈判的程序与策略
第七节 领导公关礼仪
第十四章 危机管理:领导者能力的重要检验
第一节 危机管理概述
第二节 危机管理应遵循的基本原则
第三节 危机处理的基本程序和技巧
第四节 领导者应具备的危机管理能力
第五节 完善危机管理的措施
参考文献
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