让你的工作变得既有“质量＂又有“速度＂
比竞争对手抢先一步将项目方案送到客户案头，这会让你的客户感到“这家公司效率很高”，由此对你公司的信赖度也会提高，你的方案胜出的概率就会更高。
相反，如果提交晚了，方案会被埋没在众多竞争者的方案之中，哪怕你设计得再尽心，或许你的客户根本还来不及翻看，它就已经进了垃圾箱，胜出的概率就会变得微乎其微。
而且，在会议中，刚刚对某一个方案进行了热烈讨论，此时你的思路最活跃，眼界最开阔，而讨论结束后，随着时间一点点流逝，你对项目投入的热情和关注度也会慢慢下降。因此，在会议结束后，马上总结归纳提炼自己的方案，这样做，效率是最高的，这样得出的方案，质量相对来说也是比较高的。
更重要的，尽快提交报告，可以大大增加你在上司、客户面前的印象分。
可能有些人会想：“这样过于追求速度，报告中的内容就难免有所欠缺，这样做值得吗？”
确实，工作“质量”和工作“速度”就好像是天平上左右两个秤砣，哪—边偏了，整个平衡都会被打破，工作都无法顺利进行下去。
有句古话：“拿人钱财，替人消灾。”我们既然拿了公司的报酬、客户的佣金，就理应提供高质量的服务。保证工作质量，是我们的大前提，如果这个前提丢失了，那么我们一直强调的“速度”，就会变得毫无意义。
之前我曾给公司新入职的员工做过培训，内容是教他们制作项目计划书。培训过程中，我关注的不仅仅是新员工制作的计划书内容如何，还留心观察了他们提交计划书的时间。结果发现，尽管是同样一个课题，但有些人的报告提交得很快，有些人则一直拖到截止日期前才交。
我原本以为“慢工出细活”，但当我看完所有人的计划书才发现我错了——截止日期之前才提交的那些计划书，往往言而无物，参考价值十分有限。而提交得很早的那些计划书，则条理清晰、思路明确，有着很强的针对性。
具备“吸金潜质”的员工，往往都有这样一个特点，做起事来干脆利索，绝不拖泥带水。想成为职场中的“潜力股”吗？如果你的回答是“想”，那么就请告诉你自己，该提速啦！
“执着＂会让你失去很多机会
问：我们的收入是怎么来的呢？答：是客户付给我们的报酬中的一部分。
没错，我们向客户提供服务，客户高兴了、客户舒服了、客户满意了……然后，这些“高兴”、“舒服”、“满意”就会变成报酬，装进我们的口袋里，这就是我们所说的“营业额”。
可见，“让客人满意”是整个链条中最为关键的环节。但是，如果这个环节中掺杂了一些我们个人的需求或想法，那花花绿绿的票子就会离我们越来越远。
举个例子吧，比如说，你想开一个“当地人气最高的蛋糕房”，你需要做哪些工作呢？第一是尽可能地压低价格，第二是向顾客提供美味的蛋糕。做到了这两点，客人就会满意，我们财源滚滚的目标就能达成。
明明只需要围绕着上述两点开展工作，你就可以美梦成真，可这时，你却把自己的一些个人需求也加了进来，比如“我想换一套意大利进口的新式厨具”、“要是厨房后院能有个花园该多好啊”……这样一来，蛋糕店的预算和成本大幅上升，蛋糕不得不涨价，客人不买账了，发财的梦想也就这么破灭了。
也就是说，“让客人满意”才是我们的终极目标，能否最大限度地抑制我们个人的需求和欲望，往往决定了我们能否成功。
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