《组织变革管理系列丛书：创业型并购中的知识员工整合风险研究》通过对并购中人力资源整合相关文献的系统回顾，运用内容分析方法和多案例研究方法明确了不同创业型并购阶段知识员工的关键整合风险。然后，将相对地位理论、文化差异观点结合起来，运用问卷法，揭示了创业型并购整合阶段知识员工关键整合风险——离职意愿的影响机制。在此基础上运用案例与问卷相结合的方法，基于心理契约理论，进一步探讨了创业型并购心理整合阶段知识员工核心整合风险——人际信任问题的影响机制。同时，针对知识员工在心理并购整合阶段的另一个关键整合风险——组织认同与知识员工组织公民行为的关系。通过系列研究，明确了创业型并购不同阶段知识员工的关键整合风险，并初步揭示了其影响机制，从而明显延伸和细化了并购中人力资源整合的研究。

　　1.1  创业型并购中知识员工整合风险研究背景
　　进入20世纪90年代以来，在全球范围内的产业升级、结构调整和技术转移等因素推动下，企业并购交易金额和交易次数屡创新高，企业并购俨然已成为社会经济发展的重要方式。Burgelman（1983）、Guth和Ginsberg（1990）、Chtang（1998，2001）和Dess等（2003）都强调并购是内创业的一种重要方式，换言之，许多并购是创业型并购。目前世界上很多大公司的并购活动都是创业型并购，如思科公司、美国国际组合电脑股份有限公司的许多并购活动。我国也有许多公司在进行创业型并购，如笔者调研的南方汇通股份有限公司、华立集团、金洲集团、湖州湖丰丝绸实业有限公司、广州贝龙环保热力设备有限公司和杭州杭氧透平膨胀机有限公司。然而无论全球范围还是国内的并购，都存在着同样的严重问题：并购成功率很低。麦肯锡公司的“企业领导中心”研究了116起并购案例，发现只有23％的企业并购获得了成功。科尔尼管理顾问有限公司在对欧美和亚洲11 5个并购案例进行调查和分析后也发现仅有42％的并购企业为股东带来了实际回报，而58％的并购损害了股东的利益。我国企业并购的成功率仅为30％左右（邱明，2002）。
　　尽管并购令人失望的因素有多种，但目前研究揭示，组织中人力资源和文化因素比财务因素更容易导致并购失败。对并购企业的调查结果显示，仅有28％的企业称它们在并购前已经对所要并购的企业文化进行了良好评估；只有26％的企业认为它们在并购过程中，将适当的人选放在了适当的位置上；15％的企业称在合并后已成功地就其目标和愿景与雇员进行了充分沟通（Schuler and Jack—son，2001；Bramson，2000；Devoge and Shiraki，2000）。可见，并购中人力资源整合（integr．ation）问题成为并购运作中的关键问题之一。同样，创业型并购成功运作的关键也是人力资源整合，而人力资源整合的核心是知识员工的整合（Ranft and L0rd，2000）。由于创业型并购需要实现内创业目标，根据知识基础观点，内创业过程是扩展和更新组织知识的过程，而并购则能够通过获取对方的知识及知识员工而拓宽企业的知识基础（Zollo and Singh，2004．Schweizer，2005）。因而，创业型并购特别需要获取知识员工；这样，知识员工整合问题就成为了创业型并购需要解决的突出问题。
　　以往关于并购中人力资源整合的研究，从员工保留角度，仅对并购中高层管理团队（TMT）、知识员工的离职原因及其对绩效的影响进行了分析；从整合风险角度，仅将人力资源整合风险视为一个静态概念分析了其影响因素及对人力资源整合水平的影响，欠缺专门以创业型并购为研究对象、从动态视角对知识员工整合风险（risk）的深入研究。正是基于此，本书在以往研究基础上，聚焦在创业型并购中知识员工整合风险问题上，深人分析创业型并购中知识员工整合风险的阶段特征以及每个阶段中的核心问题。这一研究将在理论上使并购中人力资源整合研究细化到创业型并购中知识员工整合研究，使静态的人力资源风险研究深入到动态的知识员工整合风险的阶段特征研究，从而进一步深化并购中人力资源整合的研究，并进一步拓展创业研究领域。同时，这一研究也能够为创业型并购企业的管理者识别和控制知识员工整合风险、进而为获取并购成功提供理论指导。
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总序
第1章  绪论
1.1  创业型并购中知识员工整合风险研究背景
1.2  创业型并购中知识员工整合风险研究中的关键概念
1.3  创业型并购中知识员工整合风险研究总体设计
本章参考文献
第2章  并购中人员整合的以往研究回顾
2.1  并购前后员工的心理反应
2.2  并购中员工组织认同和组织信任问题研究
2.3   并购中员工离职问题研究
2.4  并购中人力资源整合风险及策略研究
2.5  以往研究总结
本章参考文献
第3章  创业型并购中不同阶段知识员工整合风险研究
3.1  创业型并购中不同阶段知识员工整合风险研究背景
3.2  创业型并购中不同阶段知识员工整合风险的文献回顾
3.3  创业型并购中不同阶段知识员工整合风险的内容分析
3.4  创业型并购中不同阶段知识员工整合风险的案例研究
3.5  本章小结
本章参考文献
第4章  创业型并购中知识员工离职意愿的影响机制研究
4.1  创业型并购中知识员工离职意愿影响机制研究的目的和步骤
4.2  基于相对地位理论的创业型并购中知识员工离职意愿的影响机制分析
4.3  基于文化差异观点的创业型并购中知识员工离职意愿的影响机制分析
4.4  本章小结
本章参考文献
第5章  创业型并购中知识员工理契约违背对人际信任影响的实证研究
5.1  创业型并购中知识员工心理契约违背对人际信任影响的研究背景
5.2  创业型并购中知识员工心理契约违背影响人际信任的理论模型和研究假设
5.3  创业型并购中知识员工心理契约违背对人际信任影响的数据分析
5.4  本章小结
本章参考文献
第6章  创业型并购中研发人员组织认同的前因变量及对组织公民行为的影响
6.1   创业型并购中研发人员组织认同前因变量及对组织公民行为影响的理论模型和假设
6.2  创业型并购中研发人员组织认同前因变量及对组织公民行为影响的数据分析
6.3  创业型并购中研发人员组织认同前因变量及对组织公民行为影响的结论和讨论
6.4  本章小结
本章参考文献
第7章  创业型并购中知识员工整合风险研究结论和展望
7.1  创业型并购中知识员工整合风险研究的关键结论
7.2  创业型并购中知识员工整合风险研究结论的理论意义
7.3  创业型并购中知识员工整合风险研究的结论模型
7.4  创业型并购中知识员工整合风险研究的实践意义
7.5  创业型并购中知识员工整合风险研究的不足之处
7.6  创业型并购中知识员工整合的未来展望
本章参考文献
附录1  创业型并购中知识员工离职意愿影响机制的调研问卷
附录2  创业型并购中知识员工心理契约违背对其人际信任影响的调研问卷
附录3  创业型并购中研发人员组织认同研究的调研问卷
后记