2013年阳春三月，雾霾天气、雪泥俱下让北京这个春天蒙上了不一样的灰……正如消费电子市场一样，随着信息技术和云技术的高速发展，硬件产品严重同质化，不能顺势开发云产品、云服务的消费电子企业纷纷从半空中坠落。不过在这个春天里，TCL却活得很好，活得很不一样。2013年3月，TCL在北京举行了“真的不一样——2013年春季新品发布会”，推出一系列“全云战略”的产品线，再次向世界证明了TCL的成长定理：“从无到有，以小变大，因大造强，以强谋久”。
毋庸置疑，消费电子市场仍有希望、更有风险，但近年来消费电子企业整体利润率大幅下降，不少电子企业巨头苦熬多年，最终还是选择了放弃。
2013初，飞利浦公司宣布以1。5亿欧元现金加品牌授权费的形式，将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。发明了录音带的飞利浦最终和它奋斗了80多年的消费电子行业挥泪告别。在飞利浦之前，德国西门子和法国阿尔卡特朗讯都已经退出了消费电子市场。那么，TCL为什么却能活得不一样？李东生：靠的是以产品IT化为核心的“全云战略”李东生是中国（深圳）IT领袖峰会的常客。在2013年3月底的峰会上，李东生简明扼要地抛出了TCL在云时代中的攻伐之术，那就是践行和创领“以产品IT化为核心的全云战略”。
在云时代TCL为什么能赢？李东生表示：“消费电子将以产品IT化而赢在云时代。以信息化和云技术为基础的科技创新正在催生新一轮的产业变革，产品硬件的差异逐步缩小，竞争转而投向以操作系统和应用平台为代表的软实力，以及内容服务层面。唯有跟上智能云技术的应用和创新的企业，才有可能是未来市场的赢家。”产品IT化，就是将消费电子与信息技术、云技术结合起来，以满足消费者多样化、多层次、互动式、人性化的消费需求。
在北京举行的“真的不一样——2013年春季新品发布会”上，TCL同时展示了“全云战略”的最新成果——TCloud。TCloud可直译为“TCL云”，这是一个怎样的云服务平台呢？“TCL云”是TCL集团旗下用户一站式智能云服务平台，该平台通过构建家庭内部的私有云以及与外部的公有云平台相结合，为用户带来全新的智能云生活体验。
现在，鸟叔舞曲、“中国好声音”、“我是歌手”等综艺节目让80后、90后疯狂追捧，这些视听享受离不开完美的智能互动载体。通过TCloud智能云平台，越来越多的年轻消费者可以真正回到客厅享受智能云生活。
通过TCloud智能云平台，V101（TCL维丽莎系列高档彩电）可实现彩电、手机、家电等产品的云端互联共通。首先，人们可以在PC上利用互联网搜索和播放高清影像，将其快速存到云端，然后利用TCloud的多屏云端互联共通功能，不用下载到本地便可在电视上实现高清播放。
在TCloud平台中，物联网和三网融合的功能才真正发挥出来。年轻时尚一族回到云家庭、云客厅后，通过智能手机就可以轻松打开空调电器。在客厅可以一边看电视，一边通过手机操控洗衣机。如果饿了，想享受一顿美餐，还可以在电视上通过手机调阅冰箱菜单，选择按什么菜谱烹制……TCL智能云生活，真的不一样。
TCL品牌战略全新升级在春季新品发布会上，除了让客户体验智能云生活之外，TCL还公布了“V计划”和“火球计划”。“V计划”即打造V系高端彩电王牌，捍卫王道，也就是以高端子品牌Viveza（维丽莎）系列高档彩电抢占彩电业发展的制高点。
而“火球计划”则是通过产品群变加速全球产品更换的周期。TCL通过产品群规划、群设计、群生产，将要实现智能云电视新品的群发布和群上市，在业界首次实现新旧产品的群更替。
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