王瑞文，男，汉族，1967年4月生于黑龙江省安达市，中共党员，高级工程师，1995年7月，毕业于哈尔滨工业大学国际经济（经济管理）专业，获经济学学士。2004年6年，毕业于中国石油大学（北京）油气田开发工程专业，获工学硕士学位。1998年2月，担任大庆油田有限责任公司第二采油厂第三油矿党委书记。2001年8月，担任大庆油田有限责任公司第二采油厂第三油矿矿长。2004年12月，担任大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区经理。2008年9月以来，担任大庆油田有限责任公司第七采油厂副厂长。2010年进入中国地质大学（武汉），攻读管理科学与工程专业博士学位。在读期间，积极开展科学研究，发表论文6篇，先后获大庆油田有限责任公司特等奖、二等奖、三等奖等科研奖励多项。

　　石油是保障国民经济安全的重要战略资源，历来都受到世界各国的高度重视。目前，我国国内石油资源的供需缺口正在逐年增加，基于能源安全的考虑以及石油企业自身发展的需要，加快海外石油钻探的步伐和力度，已经成为中国石油企业的必然选择。项目的HSE管理能力已成为企业站稳市场并扩大市场份额的基本条件，它在各项工作中占据着举足轻重的地位。然而，关于HSE管理能力的评价研究尚不多见，已有的文献也缺乏量化分析和实证研究。因此，在中国石油企业面临的竞争压力不断增大、内外部环境的不确定性不断增强的背景下，建立海外石油钻探项目HSE管理能力评价体系和评价模型，对于持续改进项目的HSE管理水平，进而提高中国石油企业国际竞争力具有重要的理论和现实意义。

1 绪论
1.1 选题背景
1.2 国内外研究现状与不足
1.2.1 关于HSE管理的研究
1.2.2 关于项目HSE管理的研究
1.2.3 关于项目HSE管理能力评价的研究
1.3 研究意义、研究目标和研究内容
1.3.1 研究意义
1.3.2 研究目标
1.3.3 研究内容
1.4 研究方法和技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线

2 HSE管理体系的相关理论基础
2.1 HSE管理体系的定义及内涵
2.1.1 HSE管理体系的定义
2.1.2 HSE管理体系的内涵
2.2 HSE管理体系的发展历程
2.3 HSE管理体系的特点及其基本原则
2.3.1 HSE管理体系的特点
2.3.2 HSE管理体系的基本原则
2.4 HSE管理体系的实施步骤
2.5 项目HSE管理系统分析
2.5.1 常用分析方法
2.5.2 评价角度
2.6 项目HSE管理能力评价体系
2.6.1 项目HSE管理体系的形成机理
2.6.2 项目HSE管理能力评价的特点
2.7 本章小结

3 海外石油钻探项目HSE管理能力评价指标体系的构建
3.1 HSE管理能力影响因素分析
3.1.1 项目HSE管理能力的内涵
3.1.2 项目HSE管理能力的影响因素
3.2 HSE管理能力评价指标体系的构建
3.2.1 指标筛选思路
3.2.2 指标体系的构建方法
3.2.3 指标体系的构建
3.3 本章小结

4 问卷设计和数据检验分析
4.1 问卷设计
4.1.1 问卷设计原则
4.1.2 问卷设计步骤
4.1.3 问卷设计及数据收集
4.2 数据检验
4.2.1 信度检验
4.2.2 效度检验
4.2.3 研究变量描述性统计
4.2.4 因子分析
4.3 结果与讨论
4.4本章小结

5 基于DEA方法的海外石油钻探项目HSE管理能力评价模型
5.1 方法概述
5.1.1 数据包络分析
5.1.2 DEA交叉评价
5.1.3 层次分析法
5.1.4 德尔菲法
5.1.5 多指标综合评价法
5.2 基于DEA交叉评价的I_TSE管理能力评价模型
5.2.1 基于DEA交叉评价的建模思路
5.2.2 基于DEA交叉评价的评价步骤
5.2.3 基于DEA交叉评价的HSE管理能力评价模型
5.3 本章小结

6 海外石油钻探项目HSE管理能力评价的实例分析
6.1 案例背景
6.2 决策单元、指标体系及数据
6.2.1 决策单元的确定
6.2.2 输入/输出指标的筛选
6.2.3 数据的采集
6.3 HSE管理能力的静态分析
6.4 HSE管理能力评价
6.5 本章小结

7 海外石油钻探项目HSE管理能力提升策略
7.1 提高健康管理能力的对策
7.2 提高安全管理能力的对策
7.3 提高环境管理能力的对策
7.4 本章小结

8 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 对策建议
8.3 本书创新点
8.4 研究局限与展望
8.4.1 研究局限
8.4.2 研究展望
主要参考文献