《我国民营企业家胜任力结构及其跃迁机理研究》主要基于企业成长过程，对民营企业家通用胜任力结构、创业型胜任力结构、守业型胜任力结构和展业型胜任力结构，以及企业家胜任力结构的自我跃迁机理、叠加跃迁机理和替代跃迁机理进行了理论推演、实证分析和案例揭示。《我国民营企业家胜任力结构及其跃迁机理研究》可以为企业组织建立企业家培养、选拔与更替机制，为企业中高层管理者教育培训机构制定教学方案，为经济管理类专业各层次学生研修相关内容，提供帮助、指导和借鉴。《我国民营企业家胜任力结构及其跃迁机理研究》还可以为正在商业大潮中拼搏的企业家们以及立志将要进入商海从事创业、守业和展业活动并期望在未来成为企业家的奋斗者们提供启发。
第二节我国民营企业家胜任力课题的提出
一、是时势更是企业家推进了我国民营企业的成长
如前所述，我国自20世纪70年代末期开始现在仍在继续的改革开放大潮，促进并见证了我国民营企业的产生、成长和发展。民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，并最终成为我国国民经济的一支重要力量，固然离不开我国改革开放的“时势”，但更是我国民营企业家顺应时势不断拼搏奋进的成果。在很大程度上，正是“英雄”的企业家们以其敏锐的洞察力和顽强拼搏的精神在历史的大潮中把握时机、奋发图强，才演绎了一个又一个商业传奇，并促进了我国商业形态的有序演化和国民经济的飞速进步。他们以不怕吃苦、敢为人先的企业家精神，创新性地将人、财、物组合起来形成企业，极大地创造着社会财富。正如美国经济学家熊彼特所指出的那样，企业家是促进创新和企业成长的引擎（熊彼特,1921）。
二、我国民营企业家群体的概要特征与轮廓
作为中国改革开放的探路者和实践者，民营企业家既是这个时代的先行者和“弄潮儿”，又是推动中国经济发展、制度变革和时代进步的重要力量。受特殊的历史洗礼，我国民营企业家身上极为生动地印上了经济体制变革与社会环境演化的痕迹。最初为了生存而被迫走出“体制内圈”，经营小本生意的个体工商户更像是一群草莽，由于缺乏任何可资借鉴的先前经验和规范，他们只能凭着直觉和冲动而行动，从而使他们这个群体显现出既鲜活而又无序的特征。后来，经过摸爬滚打，他们中的一些人成了佼佼者，但在这些佼佼者中，同一个人身上，往往既充满了赞扬，又充溢着贬斥，在他们所做的同一件事上，同样既可能充满荣誉，也可能充斥争议。长期以来，社会中的多数人不知道该怎样合理评价这些处于中国经济舞台中央的追梦人，怎样评价他们所做的哪些不断映入大众视野的新鲜事。这样一幅图景，既反映了我国民营企业家正处于孵化衍生期这一特征，也是中国经济转型过程的阶段性真实写照。
随着市场经济的进一步发展，以及经济全球化影响的不断深入，中国经济顺势进入到持续发展的快车道，部分实力雄厚的民营企业逐渐走上多元化和海外扩张之路，可以说，中国的民营企业家们正面临新的机遇和挑战。为了应对来自各方强大竞争对手的威胁，在知识经济中寻求话语权和主动权，21世纪的民营企业家们正以前所未有的姿态，强烈地关注着业界动态，他们需要调整落后的理念、累积更多的知识、学习先进的经验等，以顺利实现企业经营管理的转型或经营质量的提升，推进企业持续成长。
三、我国民营企业家成功的原因
当一些具有代表性的民营企业家走上荧屏和公众视野，向我们讲述他们的辛酸创业史，以及如何克服一个个困难并最终获得成功的故事时，不少人的创业热情都会被点燃且跃跃欲试。但当我们冷静下来进行认真观察和思考以后，才猛然发现那些“大红大紫”的企业家们，只是众多商业大潮的有识之士中通过创业搏击、守业奋进、展业开疆后取得成功的为数不多者，在创业、守业和展业过程中更多的人并没有迎来成功的曙光，而是消失在了黎明前的征途中。他们虽然也努力过、拼搏过和期冀过，但却无法成为最后笑看风云的人。那么，为何在同一时代背景下，一些人创业、守业或展业失败了，另一些人则成功了呢？观察现实中的种种案例，一些显而易见的现象似乎能给我们思考相关问题提供某种帮助或启发。比如，在成功的民营企业家中男女比例严重失调，是一个典型的男性占主导地位的群体，据此我们自然会联想到，是不是男性所具备的某些比女性更独有的特质使他们更容易获得创业、守业或展业的成功呢？又如，我国民营企业家主要聚集在东部沿海地区，因此我们又自然会联想到，是不是我国不同地区的文化或机制差别导致了东部地区比西部地区更适于民营企业的成长呢？再如……不过，用我们可观察到的显而易见的这些现象去回答相关问题，远远不能让人信服。
纵观我国民营企业家的成功之路，虽然我们可以从企业家的成长环境、成长经历等显性因素上寻找到他（她）们成功的某种痕迹，但我们更应当注意到，他们在创业、守业和展业的过程中，所表现出的企业家这个群体所共有的某些独有特质，如他们似乎都偏爱冒险、富有激情和创造性，又如他们好像都对稍纵即逝的商业机会极为敏感，再如他们差不多都善于组织、协调和整合资源，且能够持之以恒地学习、总结和反思等。可能正是这些独有的特质驱使他们不满足于现状，奋不顾身地将自己投入到波涛汹涌的商海大潮中，经过无数次的拼力搏击，并最终扬帆商海，成为了时代的“弄潮儿”。站在学术的角度，学者们将这些“弄潮儿”所具有的独有特质称之为胜任力。通过科学的研究方法，一些学者们证实了正是这些不易观察的、隐匿在个人身上的某些特质促使人们从事某种特定的活动并走向成功。也就是说，成功的企业家之所以成为企业家，是因为他们具有某些区别于他人（不成功者）的、不易观察的、隐匿在他们身上的某些独有特质。迄今，不少学者针对企业家胜任力这个课题展开了各自独到的探索，但中西方有关企业家胜任力问题的研究仍然远未形成一致共识。
根据已有的研究，结合我国的实际，我们所面临的问题是：为什么一些企业家在创业时就沉寂？为什么一些企业家在凭借其善抓机会、敢拼不怕风险等特质创业成功后，却在面对如何将企业带上规范发展之路时倒下？为什么一些企业家在引领企业走向成熟的同时却无法使企业避免衰退，他们在面对二次创业甚至三次创业时却束手无策？为什么有的企业家则可以在创业、守业和展业活动中遨游“长生”，直至“退隐”？
在理论上，我们可以将上述问题规范为，企业家是通过什么样的胜任力结构来推进企业成长的？企业成长不同阶段对企业家胜任力结构的要求是否存在差异，存在怎样的差异？不同地区、不同行业的企业家胜任力结构是否存在差异，存在怎样的差异？在创业、守业和展业过程中，企业家的胜任力结构是怎样得以转换或提升的？这些问题无疑是推进我国民营企业持续成长所面临的焦点问题。本书力图尝试性地对这些问题进行创新性探索和解答。
……
第一章 导论
第一节 我国民营企业的发展历程与现状特征
第二节 我国民营企业家胜任力课题的提出
第三节 本课题研究的意义、框架内容与方法
第二章 胜任力与企业家胜任力研究状况
第一节 胜任力概念、内涵和流派
第二节 胜任力理论研究和应用概述
第三节 企业家与企业家胜任力结构相关研究
第三章 基于企业成长不同阶段的企业家胜任力结构研究
第一节 企业成长阶段理论综述
第二节 企业成长不同阶段的难题与企业家焦点活动
第三节 企业家的焦点活动与企业家胜任力结构
第四章 企业家胜任力结构的实证分析
第一节 企业家胜任力结构的预测试
第二节 企业家胜任力结构的正式测试
第三节 企业家胜任力结构的差异分析
第四节 企业家胜任力结构实证分析小结
第五章 企业家胜任力结构的自我跃迁机制研究
第一节 企业家学习与企业家胜任力结构的自我跃迁
第二节 企业家胜任力结构的第一次自我跃迁与企业家学习
第三节 企业家胜任力结构的第二次自我跃迁与企业家学习
第六章 企业家胜任力结构的叠加跃迁和替代跃迁机制研究
第一节 企业家胜任力结构的叠加跃迁机制研究
第二节 企业家胜任力结构的替代跃迁机制研究
第三节 企业家胜任力结构叠加跃迁与替代跃迁的关系
第七章 基于企业成长过程的企业家胜任力结构及其跃迁方式案例分析
第一节 贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司案例分析
第二节 山东魏桥创业集团有限公司案例分析
第三节 万向集团（工业）公司案例分析
第四节 四川新希望集团有限公司案例分析
第五节 红豆集团有限公司案例分析
第八章 本课题研究结论、不足与未来研究展望
参考文献
附录
