张鼎昆，“管理场论”首创者，作者围绕管理场论的系列课程《场思维：领导智慧新境界》、《组织健康：基业长青之本》所引发各界的广泛兴趣与好评，运用基于“场思维”正在开发中的“组织健康诊断”与“领导力诊断与改善模型”等新工具，突破了被西方机械思维主导已久的测评模式，为组织发展及领导力提升提供了更具实践价值的新方法。
国内知名变革管理专家与高管教练，北京师范大学领导力研究与发展中心客座研究员。重点为企业、政府、党校、军队等提供组织健康、领导力、组织转型与行动学习等方面的培训与教练服务。主要著作：《行动学习：再造企业优势的秘密武器》、《突破：组织变革管理方略》、《头脑强人》。
曾在军队、企业和高校任职，在中科院心理所获得博士学位，在清华大学经管学院完成变革管理方面的博士后研究。
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——广西行政学院副院长、教授、党校副校长、领导力拓展教研部主任 陈林杰
我读此书感悟颇多。将培育正能量“组织场”、“社会场”作为管理与领导实践的核心，这不仅对企业富有启发。对学校、政府的非营利组织领导者也同样价值巨大。将“场思维”应用于教育，再造我国的“教育场”或许是一条值得探索的道路。
——北京师范大学教授 周作宇
在多年跟踪研究海尔发展历程中，我一直希望找到一个给力的理论或概念，来解释张瑞敏的领导智慧和海尔的成功经验。张博士提出的“管理场论”让我如愿以偿。将“培育正能量的场”作为管理与领导的核心，这正是海尔创造可持续成功的关键所在。
——《海尔中国造》、《海尔的高度》作者 胡泳
《管理场》提出的理论与实践模式，为突破领导理论瓶颈和实践困境，带来了全新的理念。我郑重推荐本书作为MBA辅助教材。
——清华大学经济管理学院剐教授 郑晓明
国际权威的最新研究表明，导致组织之间绩效差异50%以上的原因、导致组织创新或转型成败70%以上的原因都源于“组织健康问题”。《管理场》是关于“组织健康”的著作，书中提出的五行模型对认识、诊断与改善“组织健康”尤其有价值。我强烈推荐所有管理者，尤其是高层领导者读一读这本书，定会大有收获。
——中国人力资源网总裁 何国玉
《管理场》一书既接“天气”（一本管理哲学之作），又接“地气”（一本直接指导实践的教材）；既富深刻悟性和灵感启发，又富多方知识和故事案例，是一本难得的、具有中国特色的领导力作品。
——微软领导力发展顾问、英联糖业中国人力资源总监 刘大维
《管理场》提出的“动力循环理论”，不仅将当前种类繁杂的激励理论融为一体、化繁为简，而且将中国文化的循环思想融入其中，从而超越了西方激励理论孤立机械的局限性这对《组织行为学》与《管理学》理论创新是一个贡献
——中国人民大学劳动人事学院教授 孙健敏