《人力资源服务机构管理及劳务派遣用工现状研究》每篇又对其研究内容进行了详细的讲解和分析，并做出了相对的研究说明。

　　1.公共就业服务机构的监管主体 
　　在大多数国家，管理公共就业服务机构的部门隶属于劳工部。组织和管理公共就业服务工作是一项富有挑战性的任务。公共就业服务机构的管理人员一方面是政府制定劳动力市场干预政策的参与者，另一方面又是这些政策的执行者。当前各国政府在制定劳动力市场政策方面的一个显著特点是，更加注重从战略角度考虑问题，更加强调劳动力市场政策的灵活性、竞争性、分散性和敏感性。与此相适应，当代公共就业服务的特点也随之发生了变化。过去那种由公共就业服务机构总部统一管理、集中决算，并由分支机构统一组织实施的服务模式已被一种分散决算、灵活实施的量体裁衣式的服务方式所取代。 
　　2.公共就业服务机构的监管方式及内容 
　　（1）制订工作计划 
　　工业化国家所制订的公共就业服务工作计划是随财政预算制度制订的，一般是一年度或两年度计划。欧洲大多数国家的公共就业服务机构实行的是一年度计划，美国等国家实行的则是两年度工作计划。近来，随着劳动力市场和经济发展的需要，不少国家都制订了超过传统时限的中长期工作计划。这种计划在期限上一般是3～5年，在内容上既反映了国家的经济发展政策和就业政策，也比较如实地反映了劳动力市场本身的需求和状况。 
　　在制订战略性计划时，需要考虑三个因素和经历四个阶段。三个因素分别是：公共就业服务机构工作的现状，今后努力的目标，达到目标的具体措施。四个阶段分别是：分析阶段，需要对现行的组织机构、服务对象及他们对服务的满意程度和今后可能会影响他们满意程度的因素，如技术变化、服务对象结构变化、对服务需求的变化和结算经费不足等问题进行分析和评估；展望阶段，利用在分析和评估阶段取得的各种资料和信息，提出今后的努力方向；确立目标阶段，要分别确立长期目标（一般为五年）、近期目标（一般为3～5年）和实施目标（一般为一年）；执行阶段，公共就业服务机构的经理是这一阶段的主角。
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上篇：人力资源服务机构管理中外比较研究
一、国外人力资源市场现状和发展趋势
（一）人力资源市场的相关范畴
（二）国外公共就业服务机构的发展现状
（三）国外私营就业服务机构的发展现状
二、国外公共就业服务机构的管理
（一）公共就业服务机构的职能和服务内容
（二）公共就业服务机构的监督管理
三、国外私营就业服务机构的管理
（一）私营就业服务机构的相关法律规定
（二）运营私营就业服务机构的相关法律规定
（三）私营就业服务机构的自我规范机制
四、我国人力资源服务机构管理
（一）我国人力资源市场的现状
（二）我国对人力资源服务机构的管理
五、人力资源市场服务机构管理中外比较
（一）公共就业服务机构管理中外比较
（二）私营就业服务机构管理中外比较
六、我国人力资源市场服务机构的问题及相关建议
（一）我国人力资源服务机构管理中存在的问题
（二）加强人力资源服务机构管理的建议
上篇附件1北京市人力资源市场管理情况调研报告
上篇附件2浙江省人力资源市场管理情况调研报告

下篇：我国劳务派遣用工现状研究
一、引言
（一）研究背景及意义
（二）相关概念界定
（三）研究设计
二、国内外劳务派遣用工制度及现状
（一）国外劳务派遣用工的定义及内涵研究
（二）国外劳务派遣用工的特点
（三）劳务派遣用工与其他用工形式的区分
（四）国内外劳务派遣立法比较
（五）国外劳务派遣用工现状概况
三、中央企业劳务派遣用工总体形势
（一）灵活用工是央企劳务派遣用工的根本动机
（二）劳务派遣用工数量可观，用工趋势两极化发展
（三）重视劳务派遣工权益保护和企业关怀
（四）项目外包用工成为用工模式新方向
四、中央企业劳务派遣用工特点分析
（一）用工行业特点：集中于劳动密集型行业
（二）派遣员工特点：年龄低、文化低、派遣年限高
（三）派遣岗位特点：非临时、主流化、不替代
（四）劳务派遣工薪酬特点：与劳动力市场价格接轨
（五）央企对劳务派遣机构的选择特点
五、央企劳务派遣用工存在的问题研究
（一）央企劳务派遣中岗位“三性”模糊导致过度派遣
（二）央企劳务派遣中同工同酬问题
（三）劳务派遣中的派遣机构规范问题
（四）劳务派遣工职业发展问题
（五）劳务派遣工参与民主管理的问题
（六）央企劳务派遣用工的其他问题
六、规范中央企业劳务派遣用工思路及具体建议
（一）规范劳务派遣用工机制的思路
（二）规范劳务派遣用工机制的具体建议
参考文献