徐明，劳动经济学博士，副教授，硕士生导师，美国项目管理学会（PMI）认证PMP，高级经济师，人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。有丰富的企业人力资源管理咨询、培训和实践经验，长期专注于绩效管理、薪酬福利、培训开发、招聘配置、劳动关系、领导力、执行力等方面的研究和咨询工作。主持并参与多个政府、企事业单位的管理咨询项目。为中国烟草工业总公司、中国石油天然气集团、中国石油化工集团、神华集团、中国南方电网有限公司、中国葛洲坝集团、西北电网等数十家政府部门、企业提供管理咨询和培训服务。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师（高级、中级）课程等；为企业量身定制的内训课程有《项目管理》、《项目人力资源管理》、《平衡记分卡：公司卓越绩效的利器》、《慧眼识才—科学招聘面试》、《基于战略的全面绩效管理》、《效率公平兼备：薪酬福利管理》、《公司战略规划：如何编制公司人力资源规划》、《赢在执行：高效组织和个人执行力修炼》、《管理的智商法则：沟通》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃。在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略的学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技术和艺术。出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外核心期刊发表文章30余篇。
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——中国神华煤制油化工有限公司 党委书记 林长平
领导者应具备以下三点基本素养：
1.坚定的信念，并使自己的团队成员也相信这一点。
2.宽广的胸怀，能够接纳各种各样的管理风格和工作作风。
3.专业的职业化素养，能够成就自己并影响别人。
我推荐阅读《职业化之路七商修炼》，这本书告诉你如何拥有坚定的信念，如何培养宽广的胸怀、如何修炼职业化素养。
——北京金鹏天润置业投资管理公司董事长
一个职业化程度高的员工，必将成为一个优秀的员工；一个团队职业化程度高的企业，必将成为一个卓越的企业。《职业化之路七商修炼》是一本帮助我们成为优秀员工和卓越企业的书。它告诉我们：现代社会需要什么样的人才，现代企业的老板喜欢什么样的人才，你需要怎样的修炼才能真正达到事业的巅峰。
——北京电视台人力资源部副主任 白艳军