目录

第一部分  树立成本管理意识
修正成本控制的意识
高招一：识别必要成本
高招二：形成控制的意
高招三：揪出危害企业成本健康的人、财、物

第二部分 构建成本管理框架
找出适合自己企业的最佳方案
高招四：减少开会的人数，增加决策的效率
高招五：根据行业特征确定控制重点
高招六：针对企业的发展阶段进行成本规划

第三部分 控制日常成本管理
运营方式中的成本管理
高招七：不加工资提效率，就是降成本
高招八：领导多"走动"，传令成本砍下去
高招九：区别管理客户
高招十：除掉生产链上的"寄生虫"
……

内容摘要

　　《问道财务28个降低成本的高招》从树立正确的成本意识、构建成本管理框架、控制日常成本管理、建立高效的低成本机制四个方面去解读降低成本的28个高招，希望读者看完《问道财务（28个降低成本的高招）》后，也可以找到上面三个问题的答案。