《装备研制过程质量监督》根据装备研制质量监督要求以及装备采购质量监督国家军用系列标准的规定，对装备研制过程质量监督的内容、方法等作了全面的论述，并对装备研制过程有关文书写作进行了讨论，方便了装备研制质量监督工作的实施。
　　《装备研制过程质量监督》可供驻厂（所）军事代表，装备承研、承制单位第一线的科技人员、机关干部以及质量管理工作者参考，同时也可供国防院校的本科生、专科生作教材参考使用。

　　《装备研制过程质量监督》：
　　3.承制方的型号综合保障管理机构
　　在承制方的型号组织机构中，应设立专门的综合保障部门，一般任命一名副总设计师专职负责全面的综合保障工作，其组织示例如图5.4所示，图上关于专业工程（可靠性工程、维修性工程等）也可隶属于设计工程副总师，由总设计师系统决定。由于承制方管理机构的不同，特别是装备类型特点和复杂程度的不同，每一研制阶段的要求不同，综合保章组织的规模、形式和职责应是动态高度专业化的。
　　GJB3872（（装备综合保障通用要求》4.9.2指出：“如果已经成立了能完成上述任务的其他职能组织，可以不成立专门的综合保障管理组。”其含义是：如果在型号研制中实施了并行工程，成立了综合产品组，其工作职责覆盖了综合保障管理组织，则就可以不成立专门的综合保障管理组。具体情况，视情而定。
　　第四节装备“五性"研制过程管理
　　装备“五性”管理指装备研制过程、生产过程、使用过程对“五性”工作的规划与管理，过程管理是“五性”管理的重要活动，它对保证“五性”要求的实现，有重要的意义。为此，质量管理人员、驻厂（所）军事代表应对承制方、转承制方和供应方的“五性”工作实施有效管理与监督。以下仅讨论研制阶段的“五性”管理与监督。
　　一、研制阶段“五性"管理与监督的意义
　　研制阶段是产品“五性”形成的关键阶段，实行研制过程的“五性”管理与监督，对产品“五性”水平的实现与减少寿命周期费用至关重要。
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第一章 绪论
第一节 装备研制工作概述
一、装备研制的分类
二、装备研制过程和研制程序
三、装备研制工作的特点
四、装备研制过程的组织管理
第二节 装备研制过程质量监督概述
一、研制过程质量监督的目的
二、装备研制过程质量监督的基本原则和要求
三、研制过程质量监督的任务
四、研制过程质量监督的重点时机
五、装备研制过程质量监督管理职责
第三节 装备研制过程质量监督的形式与方法
一、研制过程质量监督的形式
二、研制过程质量监督的方法

第二章 装备研制各阶段的质量监督
第一节 装备论证阶段的质量监督
一、论证阶段的工作要求
二、论证阶段工作的组织实施程序要求
三、论证阶段质量监督的内容
第二节 装备方案阶段的质量监督
一、方案阶段研制工作内容与要求
二、方案阶段工作的组织实施程序
三、方案阶段质量监督的内容
第三节 装备工程研制阶段的质量监督
一、工程研制阶段的工作要求
二、工程研制阶段的工作组织实施程序
三、工程研制阶段质量监督主要内容
第四节 装备定型阶段的质量监督
一、军工产品定型有关概念
二、军工产品定型标准和要求
三、军工产品定型的工作程序
四、军事代表参加定型工作程序
五、定型阶段的质量监督

第三章 装备研制过程管理项目质量监督
第一节 装备承制单位资格审查
一、对装备承制单位资格审查的内容
二、审查的分类
三、审查的方式
四、审查程序
五、资格注册、变更与注销
六、资格的日常监督
第二节 军事代表参与装备研制的招标工作
一、军事代表参与装备研制招标工作要求
二、装备研制招标工作管理职责
三、装备研制招标工作程序
第三节 装备研制合同管理与监督
一、装备研制合同管理
二、军事代表在履行研制合同中的主要工作
三、装备研制合同中质量保证要求
第四节 研制工作网络计划与质量监督计划管理
一、研制工作网络计划管理与监督
二、研制过程质量监督计划
第五节 承制单位型号研制费使用的监督
一、监督的目的
二、监督的原则与要求
三、监督的时机和方式
四、监督的内容
五、监督的程序
第六节 质量管理体系监督
一、质量管理体系的监督要求
二、质量管理体系的监督内容
三、质量管理体系的监督方式
四、质量管理体系的监督方法
第七节 军事代表质量监督体系工作
一、建立质量监督体系的目的
二、质量监督体系的组织机构
三、质量监督体系任务与职责

第四章 装备研制过程技术项目质量监督
第五章 装备“五性”管理与监督
第六章 装备研制质量保证顶层大纲的编制
第七章 装备研制过程有关文书写作
参考文献