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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
管理者财务课堂
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787801799470
  • 作      者:
    靳启田,靳欣著
  • 出 版 社 :
    中国致公出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍
    《管理者财务课堂》管理者做的每一件事情最终都会被赋予财务上的价值,并导致财务数据的变化。企业管理者必须懂得如何利用财务数据分析企业竞争力的强势、弱势及原因,利用财务数据反省自己是否正确地进行了决策和有效地执行了管理活动,利用财务数据为经营决策提供支持,利用财务数据制定具有竞争优势的战略计划、经营策略和财务预算,规划、控制、协调和评价企业及各部门的经营活动。
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目录
第一章  阅读审计报告:防范财务信息风险
为什么要对财务报表进行审计
财务报表审计给企业带来什么好处
审计报告列示了什么信息
审计环境:注册会计师审计功能弱化
第二章  资产负债表:从企业体质状况说起
一个个人的例子
企业是怎样揭示财务状况的
资产负债表是根据什么道理编制的
资产负债表反映的是特定会计主体的信息
资产负债表是一张静态报表
资产负债表不能解释财务状况变动的原因
第三章  资产负债表项目的管理含义
资产分布:企业的资金用在了哪里
负债:来自债权人的资金来源
所有者权益:代表自身经济实力的资金来源
第四章  资金循环:企业经济活动的奥秘
企业的三大经济活动
资产负债表是怎样随经济活动变化的
企业顺利经营和良好发展的奥秘
第五章  利润表:衡量股东期间财富的变化
为什么要编制利润表
利润表的结构
利润表主要项目分析
第六章  现金流量表:增量现金的来龙去脉
现金为什么很重要
净利润与现金流量不同步
直接法现金流量表
间接法现金流量表
第七章  报表附注:解读财务报表必要的信息
企业采用的会计处理方法
经理为什么要关注会计处理方法
重要报表项目的明细资料
无法在报表中披露的重要资讯
第八章  财务报表的妙用:建立报表项目之间的联系
销售收入和应收账款是一对孪生兄弟
销售成本是已售存货的成本
应付账款与销售成本
第九章  营运资金控制:提升创造现金的能力
营运资金是影响现金流量的主要因素
经营稳定,现金流量亦呈稳定状态
销售增长,现金流量往往小于净利润
销售下降,现金流量往往会大于净利润
怎样从经营活动中获取更多的现金净流入
第十章  财务分析:挖掘数字背后的管理含义
将财务数据当做资产来管理
把变化和差异作为透视财务数据的起点
发掘财务数据信息的方法
财务报表构成比率分析
财务报表增减分析
怎样运用关键的财务比率
第十一章  追求盈利:企业的本质
从销售中赚取净利润的能力如何?
商品有多少毛利呢?
利用资产创造营业收入的能力如何?
资产的利用效率如何?
为股东赚钱的能力怎样?
投资收益率大于债务资金成本吗?
第十二章  控制风险:企业的刹车装置
关注资产结构的平衡
关注资本结构的平衡
关注资产与资本对称结构的平衡
关注负债结构的平衡
关注销售与资产的平衡
关注现金流量结构的平衡
关注利润结构的平衡
关注利润与现金流量的平衡
第十三章  持续增长:企业的主旋律
怎样确定企业可持续增长速度?
怎样考察企业的增长状况?
企业增长的财务战略选择
增长过快企业的管理策略
增长过慢企业的管理策略
第十四章  经营决策:给管理者的内部财务报表
经营决策分析的标准
内部财务报表
使财务数据动态化
第十五章  投资决策:给管理者的试算表
怎样进行固定资产投资分析
固定资产投资分析试算表的应用
第十六章  预算:企业的运行路线图
闭环式管理循环系统
预算编制的前期工作
总预算的编制技巧
责任中心预算
责任中心责任报表
第十七章  纳税管理:创造税务利润
什么是纳税风险?
为什么会产生纳税风险呢?
怎样控制纳税风险?
什么是税务筹划?
税务筹划应遵循的基本原则
税务筹划的基本思路
参考文献
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