梁振田，1954年生人，资深专业律师，1984年执业，河北精耘律师事务所主任，河北省保定市第二届、第三届律师协会常务理事，保定市律师维权及执业监察惩戒委员会委员，律师执业纠纷调处委员会委员，金融、证券、房地产、知识产权法律专业委员会委员，曾担任铁道部建厂工程局（现中国中铁建工集团有限公司）等多家大中型企事业单位法律顾问。

    《建设工程合同管理与法律风险防范》由长期从事建设工程专业法律服务的资深律师撰写，涉及建设工程合同管理总论、合同条款精析及实务指南、合同示范文本特点及应用、合同法律风险防范、招投标阶段和签约阶段以及履约阶段的合同管理与法律风险防范、建设工程实务风险案解等八个方面的内容，《建设工程合同管理与法律风险防范》适合相关领域的业内人士和其他感兴趣的读者阅读。

    （一）建设工程总承包合同的订立
    建设工程总承包合同通过招标投标和直接发包两种方式订立。通过招标投标订立的合同在发包时对项目的内容、要求已经作出比较明确具体的规定，承包人一般应当根据发包人对项目的要求编制建议书及资料表，并且报一个总价。建议书及资料表都将成为合同文件。即使是通过招标投标订立的合同，也需要在订立前有一个详细的谈判过程。双方在合同上签字盖章后合同即成立。如果需要办理公证、审批等手续，则在办理完公证、审批等手续后生效。
    （二）建设工程总承包合同的履行
    建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行。发包人应当任命发包人代表，行使合同中明文规定的或隐含的权利，但无权修改合同。发包人代表应当具备要求的经验与能力，他可以将自己的部分职责委托给助理，但一些重大的决定必须由发包人代表自己作出。
    总承包人可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得转包。所谓转包，是指将建设项目转包给其他承包单位，只收取管理费，不派项目管理班子对建设项目进行管理，不承担技术经济责任的行为。总承包人应当做好分包项目的管理工作，并就分包的工作内容与分包人对发包人承担连带责任。
    搞好项目的分包是总承包合同顺利履行的关键。应尽量采取招标投标方式选择分包单位。分包单位应当具备从事相应工作的资质条件，应当自行完成分包工作，不得擅自再次分包。分包单位应按合同规定对其分包的工程向总承包单位负责，总承包单位对项目的整体（包括工期、质量、造价、保修等）向发包单位负责。
    我国建设行政主管部门通过制定《建设工程施工合同（示范文本）》来规范发承包双方的合同行为。尽管该示范文本从法律性质上说并不具备强制性，但由于其通用条款较为公平合理地设定了合同双方的权利义务，因此得到了较为广泛的应用。
    ……

第一章 建设工程合同管理总论
第一节 合同管理的实质
第二节 合同管理的依据
一、法律
二、行政法规
三、部门规章
四、标准规范
五、合同文件
第三节 合同管理的对象
第四节 合同管理的内容
一、合同条件的采用
二、招投标阶段的合同管理
三、合同签订阶段的合同管理
四、工程项目实施阶段的合同管理
第五节 合同管理在建设工程中的特点
一、时间长
二、直接影响并决定承包商的经济效益
三、动态管理
四、工作繁杂
五、风险大
六、合同管理是项目管理的核心
第六节 合同管理中存在的缺陷
一、合同签订阶段的问题
二、合同履约阶段的问题

第二章 建设工程合同条款精析及实务指南
第一节 建设工程合同的主要内容
一、建设工程总承包合同概念
二、建设工程总承包合同主体
三、合同主要条款
四、建设工程总承包合同的订立和履行
第二节 示范文本之《协议书》应用指南
一、工程概况
二、工程承包范围
三、合同工期
四、质量标准
五、合同价款
六、组成合同的文件
七、本协议书中有关词语含义
八、承包商承诺
九、发包人承诺
十、合同生效
第三节 示范文本之《通用条款》精析
一、词语定义及合同文件
二、双方一般权利和义务
三、施工组织设计和工期
四、质量与检验
五、安全施工
六、合同价款与支付
……
第三章 建设工程合同示范文本特点及应用
第四章 建设工程合同法律风险防范
第五章 招投标阶段的合同管理与法律风险防范
第六章 签约阶段的合同管理与法律风险防范
第七章 履约阶段的合同管理与法律风险防范
第八章 建设工程实务风险案解